1.6 建设与运行管理

1.6.1 喷灌工程建设与经营管理

1.喷灌工程建设管理

大力推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制，加强质量和安全管理。严格资金管理和监督，完善资金使用管理制度。

2.喷灌工程组织与经营管理

适合宁夏喷灌工程的主要管理模式如下。

（1）公司化（种植大户）管理模式。在土地规模流转、集中经营程度高的区域，将农民的土地流转给专业种植公司（种植大户）承包管理，这种管理模式在我区目前应用较普遍，取得了较好效果。

（2）合作组织管理模式。在社会化合作组织比较健全，群众合作程度较高的区域，重点实行专业合作组织管理模式，农民以土地作为股份加入到合作组织中，有利于进一步调动农民的积极性，这种管理模式在宁夏地区已有成功的例子，根据具体条件，可进一步扩大应用范围。

（3）集体管理模式。在土地流转困难，节水灌溉工程控制面积内农户众多的区域，实行村集体管理模式，在这种管理模式中，要求村干部通常具有较高的权威性，农户也比较相信村干部。

1.6.2 喷灌工程运行管理

1.6.2.1 运行前进行检查

运行前检查应符合下列要求。

（1）轮胎上无凹陷、突起以及可能影响喷灌机行走安全的障碍物。

（2）动力传动装置、同步控制装置动作灵敏可靠，同步角设置正确。

（3）百分率计时装置和过水量保护装置按设计灌水定额调整到位。

（4）塔架控制盒手动开关闭合，各塔架车驱动电动机旋转方向一致。

（5）塔架车动力传动轴连接牢固。

（6）轮胎气压符合要求。

（7）停车或自动返回控制装置按预定的灌溉计划调整到位。

1.6.2.2 运行时的管理措施

（1）机组进水口处工作压力在设计要求范围内。

（2）观测仪器仪表工作稳定、可靠；转动部件运转平稳，无异常声音；密封处无泄漏。

（3）喷头工作正常。

（4）气温低于4℃时、大风天气不宜进行喷灌作业。

（5）运行中出现故障应及时停机，予以排除。

（6）施用化肥、农药后，应对管道进行清洗。

1.6.2.3 作业结束后的管理措施

（1）作业完毕，应排除管道内余水。

（2）作业完毕，应及时切断电动或电控喷灌机的电源。

（3）灌溉期结束后，喷灌机长期停用，应对配套零件进行维护，并对易锈蚀部位进行防锈处理，清除行走部件上的泥土、杂草等。

（4）灌溉期结束后，冬季应做好设备管护，防止偷盗，拆除主要部件和喷头，并做好设备记录。