第10章 当好副职

副职的为难之处在于双重压力，一是来自工作本身，二是来自上司意志，有时这两者是矛盾的，副职既想把工作做好，又要考虑上司的好恶，难免产生束缚感，左右为难。

当好副职的关键，就是摆正自己的位置，正视上司的存在，在没有当上正职之前，你是没有资格貌视他的。每个人都处在等级的阶梯中，等级制度是社会秩序的保证，虽然压抑人们的个性，却是一个集体形成合力的手段。上司的意志至少提供了一种标准，让散乱的下属步调一致，所以维护上司的权威，就是维护集体的利益，有时一百个正确意见，只等于一个错误结果，就因为缺少统一的行动。

在尊重上司的前提下，副职最重要的事是干好自己的本职工作，工作实绩永远是有用的参照物，迟早会显示出它的价值，而且你的成绩，同时也是上司的成绩，你攀登阶梯的本钱，同时也是上司的本钱，干好这一件事，也就干好了两件事，归根到底，你和上司是利益一致的，你帮了他，他也会帮你。