老板把责任和权力分派给别人，是掌握企业未来的最佳方法，因为授权让你有时间为未来作规划与准备。从许多方面来看，授权很像教练在指导球员，好的教练不必追着球跑，那是球员的事；他也不用传授技巧，那也有助教...