第7章 关于官场上的那些反常识
今天有幸去敬老院做志愿活动，碰到了一个退休的老干部，这老头特别好玩，喜欢和别人聊天。你不需要为他做什么，就是陪他喝茶下棋听他聊天就行。索性就抱着谦卑的态度来请教老领导，老头顿时感觉很受用，我和他聊着一些有的没有的，谁知道这老头才是看的最明白的人，几十年的官场风云也让他看遍了沧海桑田，也让他彻底明白了一些东西，今天就特意分享给大家。
领导能力不是光靠学习就能得来的。
很多人迷信读书，甚至一开口就说自己是985、211，浑身上下满是一股子傲气，仿佛明天他们就是未来的县长、市长甚至高官了。还有一些人说自己30多岁了还一事无成，接下来一句就强调自己是985、211的学历。
这点我觉得实在不理解。工作后，学历就只是个证明，不再与能力划等号——大家都知道我国的学校教育与社会现实、工作现实脱节有多严重。此外，我们也该知道，在体制内，尤其是在基层一线，学历就真只是个敲门砖。我看过太多所谓高材生一股子书生气、学生气，严重不适应社会，在官场上混得如鱼失水的样子，相反，那些能放下身段的高材生，往往能很快适应社会，平步青云。
在高级机关工作不等于格局大、能力强。
一些在机关呆久了的人，经常自我感觉良好，尤其是重点部门的，更尤其那些写材料的，经常宣称自己格局大、眼界宽，但一办起事情来，又经常让人笑掉大牙，典型的眼高嘴大手低。一谈起官场，他们知道的就是办公室的勾心斗角，一谈起官场之争，净是些鸡毛蒜皮的小事，正所谓“格局不过办公室，眼界只有三米宽”。
我记得当年参加某次纪检监察业务培训，领导问我们有哪些意见建议，同行的大哥是办案能手，他提出的纪检监察办案在党纪当中的一些疑难问题，以及实操当中党纪与国法的具体衔接问题，句句到位。一位省级某厅的哥们就好玩了，他提的建议是某些同志没有按照规定在食堂用餐，而是外出与朋友聚会，导致大量饭菜剩下，造成浪费。每次想起这个事，我都笑得直不起腰来。
至于一些搞宣传的（只是一些，不是全部），说实话，我对他们评价不是很高，大多数也就是只能看个表面。很多人号称见多识广，却缺乏深刻剖析、彻底执行的能力。这里举个相反的例子。我这原来有位兄弟才高八斗，写得一手好文章，平时聊天常常滔滔不绝、口若悬河，常以指点江山为能事，后来被任命为某单位一把手，一年半载不见，再和他聊天时，他已经沉稳许多，甚至有些沉默寡言了，连说话的语气语调都变了许多。
网络上有许多文章，我偶尔看几句就知道作者的大概经历，以及说的话是不是真话，真话说没说透。很多文章是教年轻公务员怎么混官场的，我一看，哟，就是个机关派，工作经历除了写材料就是办公室打杂，其含金量可想而知。
在领导身边呆过不等于就能当好领导。
有很多人给领导服务过，也因此认为自己就见多识广云云。但我仍然要指出，这类观点仍然是片面的。
在领导身边绝对能学到非常多东西，可以认为是超前进修到了高级课程。但是也要记住，在自身的经历、能力达到一定层次之前，即使在领导身边，你也无法深刻理解领导的思维过程，就像古代皇帝身边都有侍从，也没见几个能真干出什么事来——看到和学会是两回事。
4.领导能力是干出来的。
以上这三点其实都是在说明相同的一件事情：没有真正带过队伍，谁都学不会怎么管理、怎么组织、怎么协调，更谈不上领导。
我们经常说，做事要明确目标，做事过程要注重，而根据我的经验，明确目标并不难，难的是在执行过程当中不走样；明确5W不算太难，最难的是搞定那个H。
H之难，难在细节。可以说，没有人做事能把所有的细节考虑到位，诸葛亮、刘伯温都不行。所以做一些工作时，就要求管理者要有充足的工作经验，甚至要有较强的专业知识。相应的，办事出问题最多的就是H。
举个例子。你是水利局局长，现在要在汉东镇实施一个小流域治理工程，你得考虑什么事？光说大原则，那叫废话。真正要考虑的因素很多，有技术问题，比如这个河段有多长，水流量多大，这个季节降水如何，用什么技术；还有组织领导问题，比如怎么和汉东镇沟通，让他们配合，水利站的站长快退休不太想干活，怎么办？经过的流域可能要动一片农田，怎么与国土局沟通？还可能动用一片林地，怎么跟林业局沟通？这个村的村民比较不好说话，怎么做农民工作？还有办事程序问题，比如怎么招投标比较公平？这个县就一家公司有足够的资质和能力做这个工程，为了避免不公平以及负面影响，要不要在全市范围内招投标？工程总造价预计1500万，省厅拨了1000万工程款下来，但要求县里自行配套500万，这个怎么争取县长支持？分管这个项目的副局长好像有点小心思，要不要换个副局长来管？县高官的小舅子来说情要这个项目了，怎么破?......
大家看看，事情多吧？但请相信我，这只是冰山一角，真正的实务的信息量，绝对是我随口说的至少几千上万倍。这么多信息要处理，你确定从没干过实务的人头一回来干就能干好？所以，大家一定要尊重那些有丰富实务经验的领导，他们绝对有很多东西值得学习，不要光看网络上的嘴炮文章。
当领导也是要有天赋的。
这点很多人可能不信，有的人甚至认为领导谁都能当，不就是动动嘴皮子嘛。但我告诉你小伙子，领导确实是需要天赋的。
老爷子总结过官场领导的一些特征，除了那些关系户和能力很平庸的，大凡领导们都有一些以下特征：事业心强，精力旺盛，执着，自律，逻辑思维清晰，能很理智甚至冷酷地权衡利弊，对人的情绪敏感，擅长应酬，能把上级的任务分解成各项指标来执行。
但有的人天生就不适合当领导。比如老爷子一老哥，他就坦然承认自己不适合当领导，因为他知道自己优柔寡断，善谋难决，所以更适合当智囊，或者当副手。
老爷子也自觉不适合当一把手，因为我轴，认死理，喜欢瞎说大实话，不轻易妥协，不喜欢应酬，精力不旺盛，吊儿郎当，对于被崇拜、被簇拥没有什么特别的好感，也狠不下心来压榨其他人的劳动力，也非常厌恶那些劳民伤财的官僚主义、形式主义。所以，老爷子就不试图在官场上有长远发展。做违反天性的事，只会让自己痛苦。
我也有朋友天生就是当官的料。我有一哥们擅长交际，又谦虚有礼，思维极其适应官场那套，能把上级下达的任务按照指标一项一项做好，各项排名均在前列，知道进退，加上其他因素，30出头就上了处级。顺便说一下，他就是那种有着985、211硕士文凭，又完全没有学生气的人，前途不可限量。
人一定要有自知之明，做不符合自己天性、超出自己能力的事，只会让自己痛苦。
想在官场有长足发展，最好财务自由。
这点必定又有许多人吐槽，但又是千真万确的残酷事实。
与企业不同，机关、事业单位的收入并不与能力、业绩挂钩，也不会高到哪去。
在官场，不是光一个“能干”，光一个“资历”就能进步的，还有许多别的因素，比如人脉，比如背景这些政治资源。而这些资源，要么是父辈留给你的，要么是自己经营的。但无论哪一种，都需要一定的经济实力来支撑。有一些穷人家孩子，素质很优秀，就是没几个钱，无法与领导、同学交际，难以打造自己的人脉。
也不要以为有个官位，就一定会有多少分量。有的人虽然职务上去了，但还是没钱。一些因特殊原因生活拮据的领导，与人交际都会捉襟见肘，甚至被人认为不大气，被人暗地里看不起。
钱是英雄胆，也是好汉的脊梁。有的人在选择岗位的时候，首先考虑的不是这个岗位的政治发展空间，而是这个岗位的收入比其他岗位高那么几百块，原因无他，穷。这样想的人在政治上想要进步，就会比较容易短视。当然，如果自觉不适合当领导，也不妨就在这种钱多的岗位上呆着，高兴就好。
一个口袋紧巴巴的领导，也别指望他在面对贿赂时心里能波澜不惊。我就见过一些领导收受贿赂的起因之一是家人重病，亟需用钱。但一个手头宽裕的人，面对金钱的诱惑至少能淡定得多。
在这里，我想起一部官场小说《侯卫东官场笔记》。作者小桥老树让男主角侯卫东一出场就被发配边疆，落魄不堪时他干的一件事就是开矿赚钱，接着又是入股企业，这就为日后侯卫东能够潇洒地只考虑政治前途，不为钱所困，也不贪污受贿打下了基础。
这老爷子特别有意思，70多岁的年龄，心灵可超长的看的透，看的远，思想上绝对是超前的意识。
幸亏我不是干领导的，要不这些话拿出去绝对够卖钱的，当然，卖钱的前提下你得有影响力。不然你能耐在大，没有影响力或者碰不到伯乐那也是白搭。