小结

项目风险是影响项目目标实现的所有不确定因素的集合。项目风险管理是在项目过程中识别、评估各种风险因素，并采取必要对策消除或有效控制能够引起不希望的变化的潜在领域和事件。项目风险管理的目的就是把有利事件的积极结果尽量扩大，把不利事件的后果降低到最低程度。

本章从系统和过程的角度对项目、项目风险和项目风险管理进行了简要介绍，阐述了项目风险管理过程，构建了项目风险管理过程模式，包括规划、识别、估计、评价、应对、监控等过程活动。

目前，风险管理已成为项目管理的有机组成部分，通过项目风险管理，项目管理人员能有效地确定项目实施的关键因素，保证目标控制的顺利进行，最终使项目的总目标可靠高效地实现。