替代产品的威胁

替代产品的威胁是指竞争对手的替代品可以用于代替医疗机构提供的服务，从而构成的威胁。比如说，如果患者依赖医疗机构提供的某些服务可以被其他服务替代，并且假如这种替代相当容易且成本低，那么医疗机构的能力可能会被削弱。

诊所和民营医院的兴起，将会对传统公立医院构成竞争。与此同时，替代医疗也开始逐渐受到患者的欢迎，在市场上占据一定的份额。科技的发展也推动了许多其他行业新生竞争者的进入，医疗当然也不例外。患者可以通过互联网主动和被动地获得医疗咨询和信息，对自己的病情和治疗方案越来越清楚。在某种程度上，药企也会成为医疗机构的竞争对手，这是因为目前很多药品可以有效地替代手术和其他住院医疗手段，如果价钱合适，就会减少住院留医和昂贵的手术环节。随着人工智能技术的发展，相信不久的将来它就可以代替影像科医生来给患者读片，时间更短，准确性也更高。机器人技术的发展也提高了医生在手术过程中的可操作性、可见性及精确度。达芬奇手术机器人的出现就是微创外科手术领域中的一个重大里程碑。

连锁诊所和医生集团提供更广的专科服务。这些医疗机构将会对提供类似服务的个体诊所构成更大的竞争威胁。它们之间竞争的一个重大因素来自商业保险公司对它们的区别对待。在国内知名的医疗互联网机构独角兽工作室组织的，关于“商业医疗保险与民营机构的创新合作模式”的小型沙龙活动里，某国内一线保险上海分公司的一位负责人就一针见血地指出：商业医疗赔付型保险目前可能只对提供多专科、连锁型的大中型诊所和医疗集团感兴趣。这样看来，占全国诊所绝大多数的小型个体诊所的未来竞争态势不容乐观。我们预料，或许在不久的将来，许多独立经营的小型个体诊所将迫于竞争的压力抱团取暖，合资组成医生集团或被较大型的连锁诊所或医院并购。