弱也者，道之用也

踏踏实实做事，对做事带来的结果“用弱”

什么叫“弱也者，道之用也”？这句话的意思是，道运用起来以后，表现的方式是“用弱”。

“用”是使用的意思，“弱”在这里指什么呢？老子为什么让我们用弱呢？

用弱，就是让我们尽量保持一种弱的状态。在前面的章节中，老子曾经用各种各样的比喻来说明用弱的好处。

其实，“弱”指的并不是做事要弱，老子是想让我们把做事带来的结果 弱化。

对很多领导者来说，一旦处于某种高位以后，他们容易为了自身的荣誉、金钱、地位而做事，目的是位置越高越好，权力越大越好。

在《道德经》里，老子讲为人处世要做到有虚、有实。比如“虚其心，实其腹”，这句话说的是您要扎扎实实地做事，但通过做事带来的名利等东西，您要尽量地弱化它。所以，“弱也者，道之用也”的意思并不是让您自己本身弱，而是让我们把那些做事之后的“华”的东西尽量弱化掉。

开车时，每个人都在自己的道上开，才能开得又快又安全

生活中，如果您能学会用弱，会有很多好处。

我每次开车回老家沈阳，都会受到特别大的刺激。因为每个人开车都很急躁，但凡车与车之间有点儿距离，就一定有人加塞儿。被人加塞儿之后，火就上来了：“你敢插队，我要超你！”马上去超车，很多人都因为这样的事打起来。

基本上，我每次开车出去，都会看到交通事故，而在肇事的车里，出租车的比例很高。有些出租车司机开车的速度就像“飞”一样。

按常理说，出租车司机的车技应该高，但他们撞车的概率都很高。有一次我和出租车司机聊天：“您一天能看到多少起交通肇事？”他说：“我每天看到二十起都不止。”

您看，这就是用强带来的后果，大家的心态都是“你强我更强”，所以就会出现很多冲突。

但我在上海开车的时候发现，大家的车也都开得很快，几乎没有人轻易变道，每个人都在自己的那条道上开，非常守规矩。结果不仅车开得速度快，肇事的车辆也很少。

每个人都守规矩，看起来好像是弱的，但实际上反而效率更高，也更安 全了。

因此，我在开车的时候，绝对不会开快车，通常都是保持正常速度——谁爱超我就超我，此时的不争可以保证安全。

处处争强的结果，只能是自己的日子不好过

和家人相处也是如此。都是一家人，您在家里争强有什么用？有的人不懂这个道理，自己的女儿每次回娘家，都会问：“你过得怎么样？婆婆对你怎么样？”

但凡女儿说了一点儿家里的烦心事或者婆婆的不好，当母亲的听完立刻就急：“你婆婆怎么这么说话？你老公怎么这样？我告诉你这样不行，不然你以后总被他欺负……”

您这样教育自己的女儿，回去之后一旦她和老公、婆婆争强好胜，搞得家里一团糟，您觉得家里还能和谐吗？

家里哪有什么胜负，过日子讲的是和谐。和谐不是靠暴力或者谁压制谁换取的，而是靠彼此谦让、体谅、关爱换取的。

您爱他，他才爱您。您对他暴力相向，他更爱您了——这可能吗？

我们要搞懂家庭关系的本质，处处争强的结果，只能是大家的日子都不 好过。

没有员工会因为领导的威严而选择好好干活

在公司管理中，用弱的道理也适用。比如很多爱摆谱的领导，只要他一进办公室，大家必须保持静默，每个人都得很尊敬地等待他发号施令。

我有一个朋友是一家大集团分公司的老总，他说：“我们所有分公司的老总都是‘后宫嫔妃’，董事长就是‘皇上’，我们整天围着他，想尽办法讨好他……”

他看《甄嬛传》的时候说：“我太有感触了，这讲的就是我们公司的企业文化。”后来他实在受不了，就提出了辞职。

作为一个领导，如果把自己的名誉、地位抬得很高，虽然看似很有威严、很强，但整个公司的凝聚力会减弱，因为员工不会因为领导的威严而干活。一旦失去了向心力，大家就不会追随您了，但凡有一家待遇好的公司，他就会跳槽。

真正好的领导什么样？比如顺丰的王卫、老干妈的陶华碧，他们都把自己的位置放得很低，建立好规则以后，给员工好的福利，大家努力去做，每个人都是自己的老板。

这也是一种用弱。因为他们把自己的光环搞弱了，但是做事一点儿没弱。

老子的本意不是让我们什么事都持弱，做事还是要扎扎实实地做，他只是让我们对光环、欲望用弱。

用弱是人生的一大智慧、一大法则，如果我们能够把用弱的思路参透，人生一定从此 不同。

其实，很多人人生不顺遂的原因就在于事情的本身没有做好，还过分在意名利。

我们学完这句“弱也者，道之用也”，可以在生活中的小事里体会一下用弱的智慧。如果您踏实地做事，对结果用弱，您会发现，生活顺利了。如果没做好事情，还要对结果用强，您会发现这时的强是暂时的，最终一定会栽跟头。