问题16 产品经理如何正确地评估自己

小何来找我，希望我能够帮助他做正确的评估，因为他又面试失败了。他感觉在几轮面试中聊得都比较满意，可是最终的面试结果却不如意，怎么也想不明白到底哪里有问题。所以，他请教我如何正确地评估自己。你会怎样评估自己呢？

从字面上来看，评估这件事情分成两个部分，第一个部分是评判的标准，或者说从哪些维度去评判一个人，第二个部分就是估算自己和这个标准的距离，是差很远，还是已经接近，甚至超过了这个标准。那么接下来谈谈如何正确地评估。

下面先来看一个产品经理应该具备的一些基本素质，见表1-3。

表1-3

在表1-3中，每一项的满分都是100分，100分代表做得非常好，0分代表完全不具备这个能力。当然，如果你认为在某项能力上已经超过了周围同龄同事的20%，那么可以加上额外的20分。把所有分数相加后计算平均分，40～60分为仍需努力，61～80分为可以给自己更多挑战，让自己成长得更快，81～100分为可以让自己在某一个领域成为行业顶尖的专家，并且能够突破自己，突破行业，完全可以独自撑起一大块业务。

虽然有了这个表格，但是我相信你在做自我评估的时候，可能还是觉得不知道怎么做，那么下面来说说评估的步骤。

1．认真阅读评估表格中的标准

表1-3中的评分标准是参考，你可以继续细化，提出更高的标准，只要在给自己打分时能够有明确的指导就可以。

2．进行自我评估的举证

谈到评估体系就一定要谈举证工作，你一定要拿出相应的证据证明你掌握了这个能力。这些证据可以是你的绩效、业务增长，也可以通过你负责的业务规模、团队规模来证明，同时还可以是你的相关领域的经验、专业工作的工龄、资深的履历背景等。这些都是在证明你的能力、你的核心竞争力、你的稀缺性。

3．找同事、好朋友评估

你可以找同事、好朋友帮忙评估，看看他们眼中的你处于一个什么样的水平。你也可以请上司在非工作情况下给出评价，抛开当下工作的考核指标、工作业绩客观地评估你的能力。

4．面试测试

如果有机会，那么你可以通过电话面试等方式让素不相识的面试官或人力资源经理给你做简单的评估，可以让他们评估一下你的洞察力、创新力、逻辑表达能力、产品技能熟悉度等。这样能更准确地认识到自己的水平。

当然，你也可以选择专业的职业测评公司或者机构进行专业的评测。职业测评工具一般包括霍兰德职业兴趣测试、职业价值观测试、能力管理测试、北森人才测试等。对于这些专业的测试，最好找专业人士解读，这样能够帮助你快速识别自己的优势和劣势，减少自我成长的盲区。

经过这样的自我评估，我相信你会比较准确地知道自己的能力如何，知道在同事眼中、在上司眼中、在外部同行眼中你究竟是一个什么样的人，知道目前处于上、中、下游哪个阶段。只有认真地做了自我评估，并且剔除一定的“水份”（因为过度自信给予了过高的评分），你才会知道是应该留在现在的公司学习锻炼，是有资格到市场上选择更好的平台大展拳脚，还是可以自己创业闯出一片天。

送给你一句出自《旧唐书·魏徵传》的话，“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”希望你能够经常评估自己，反思自己。