第3章 看懂气场，做强事业（2）
1. 气场适应角色
领导也是普通人，在工作与生活中也会扮演下属、同事、朋友等不同角色，所以，不能因为自己是领导，就始终要表现出领导的气场。每一种角色背后都应有一种相应的气场，如果不善于合理地转换自己的角色——始终以一副面孔待人，始终以一套方法做事，始终以一种气场应对各种局面，那就谈不上有气场了。
周某是公司的采购主管，之前有多年的商务谈判经验，不但工作能力强，而且会讲一口流利的美式英语。相比之下，领导一不懂英语，二不懂谈判技巧，所以，在一次与外商谈业务时，领导非常器重他，并把他带在身边。
从与外商见面的那一刻起，周某就气场十足，出尽了风头，不但得意地用英语与外商尽情地交谈，而且还频频举杯，充分展示自己的优雅与风度，把领导晾在一边。虽然谈判气氛很融洽，但是领导还是决定改日再谈。
在故事中，周某作为领导的陪同人员，在与外商接触过程中，让自己的气场盖过领导，不懂得适当收敛自己，最终让领导很难堪。不可否认，周某确实气场很足，但是他忽略了自己当时的身份——在领导面前，自己只能是下属。
这里给大家提个醒，当你有机会与领导共同参加、出席一些活动时，气场可以有，但一定不要盖过上司！如，与领导一起走路时，要走在他后面；与客户谈生意时，应在适当的时候为领导“补台”，如领导忘记了一个关键数字，在领导停顿的瞬间及时地提“台词”……
在其他方面的道理也一样的。如，你与别人是朋友关系，尤其不应该在别人面前“摆弄”领导气场。这是领导在气场修炼时必须要注意的一点。
2. 气场决定人气
如果你问什么是气场，心理学家会告诉你，气场就是感觉，交际学家会告诉你，气场就是影响力。这两句话都对，但分开说就不完整。
从人际关系学来看，气场就是用来影响、改变他人，或让两个人或多个人彼此和平共处的能力。
要想让自己魅力四射，成为朋友圈的中心，就一定要有强大的气场。在人际关系中，你的气场越强，你的感染力会越大，受到外界不友善的“待遇”就会越少。如果你的气场弱，就容易被操控，容易产生挫折感。从这个意义上说，气场决定人气。
不管你属于什么性格的领导，也不管你的交际圈有多大，在人际交往中都要学会不断扩大、提升自己的气场，从而让自己成为朋友圈中最耀眼的“明星”，而不仅仅是因为沾“领导”身份的光，才让自己显得与众不同。
3. 气场影响领导力
三国时期，曹操统一了中国的北方之后，声威大振，很多部落纷纷前来投靠。其中，一个匈奴国王派使者送给曹操很多宝贝，顺便想“考察”一下曹操，看看他到底是不是个做皇帝的人才。所以，进献完宝贝后，使者便要求见曹操一面。曹操觉得自己长得又矮又丑，怕在气势上压不住匈奴使者，让匈奴王觉得自己缺少霸气而心生不服。于是，他就把一个叫做崔瑛的谋士叫来，让他坐在自己的床上接见那个使者。崔瑛可是一个眉目清秀、身材高大、器宇轩昂的人，而曹操自己则拿了一把大刀站在床边扮成侍卫的模样。
接见完毕，曹操派人去问匈奴王的使者：“你觉得曹操这个人怎么样？”使者说：“曹操很英俊，也很有风度，可是我觉得曹操的卫士——床边拿着大刀的那个人——才是真正的英雄啊！”
曹操的气场是经过多年的征战修炼出来的，即使他扮作侍卫，浑身也能散发出强大的领导气场。这种气场可以让人轻易感受到他的领导力、魅力，而崔瑛虽然坐着，但是气场虚弱，显不出半点的声威。
英国陆军元帅伯纳德·蒙哥马利说：“领导者应具有感染性的乐观……测试一个人领导能力的最佳方法，是分析你在与那个人晤谈之后的感觉，如果觉得意气昂然，充满信心，那么，那个人就有资格当领导者了。”
所以，气场是可以修炼的，也是可以被操纵的。
身为领导，你说出的话有没有权威？做出的事漂不漂亮？下属对你是否有怀有敬畏之感？你的气场非常重要！每一个领导都期望别人对自己毕恭毕敬，但是，只有气场强大的领导才会从心理上获得别人的敬畏，没有气场，靠职位与权力只会求得别人表面上的遵从。
气场悟语
领导与管理者的区别，不在于职务，而在于气场。领导靠修炼气场把对的事情做好，管理者靠技术与方法只把事情做对。
领导魅力=99%个人气场+1%职位与权力
小时候，人们大多都怕老师，一旦老师要批评你，你就会害怕得不得了，即使平时见到老师，也是心生十二分的敬畏，生怕自己某些方面做得不够好，被老师注意到。
我们怕什么？就是怕老师的气场！
领导也要修炼出这等气场，在需要你表现出自己威严的时候，不要让职员怕你这个人——你有多能耐，你有多厉害，而是要让他们怕你的气场。怕你的领导力。
有一位副厂长非常精通业务，但是领导能力不足，于是厂里派他到某高校进修了半年的提升领导力方面的课程。半年后，副厂长归来，管理理论掌握了不少，领导技巧也烂熟于心，就是感觉在实际工作中行不通。
他向厂长求教：“员工似乎根本不把我当个领导看，但我又不能摆架子，这该怎么办？”
厂长说：“你像不像个领导，不是读几本书、上几堂课就能改变的。你还年轻，理论、技能虽然要掌握，但还要多注意修炼你的领导气质。”
副厂长若有所悟。
凡是成功的企业家、管理者、领导者等都有十足的个人魅力，这种个人魅力会折射出超强的气场。反之，就是你有体面的职位，有高人一等的职权，如果在你的身上体现不出相应的气场，也会让自己黯然失色。
有位老经理经常带着一个年轻的业务员出去谈事情。每次与人见面，对方都会抢先与业务员握手，并把名片递到他的手中，这让老经理又尴尬又好笑。后来，他想出了一个办法，下次再与客户见面时，自己首先掏出名片递到客户手中，果然，客户对他改变了态度。
气场的强大，得益于内部的能量，而能量，除了基本的智商和精力以外，极少由先天带来。所以，从一个“菜鸟”成为气场很足的人，更多要靠后天的日积月累与长期修炼。
一个成功的领导，他的魅力99%来自于他的气场，只有1%来自于他的职位与权力。所以，修炼气场比争取职位与权力更具有现实意义。
所以，气场修炼关乎一个人的职业前景，对于那些有志于或正在从事领导工作的人来说，修炼气场，更能发挥出你的领导潜力。
气场悟语
气场影响领导力，不同气场的领导主要区别在于，气场强的领导往往被人追随、仰慕，可以披荆斩棘；气场弱的领导总是在被动地胜任一个职位，只善于简单地管人管事，而毫无个人魅力。
气场越强，事业越大
有管理学家曾仔细研究过美国前500名卓越企业的总裁，发现他们的成功并不像人们所认识的那样，只与他们的教育程度、文化水平等密切关联。他们中的50%在大学时代平均成绩在C或C以下。而美国的百万富翁中，有超过50%的人并没有接受过完整的大学教育。这些人之所以成功，虽然有着各自不同的原因，但有一个共同的特点：他们都善于修炼自己的气场。
纵观全球政治圈、财经圈的各种顶尖人物，他们总是能给人一种强大的内在吸引力，就像是一种气势，虽然触摸不到，但是能让人感觉到它的存在，这是一种只可意会却不可言传的神秘精神能量——气场的力量！
当一个人的气场修炼到一定程度，就能做到收放自如，纵情挥洒。所以，越是成功的人士，气场越大。多数人认为成功人士大多是凭借一时的运气和客观的优势条件取得成功的，其实不然，他们成大事的根本还在于自身的努力，以及多年辛苦修炼而成的气场。
1. 气场虚弱，是个人物也让人瞧不起
有些人说话办事经常被人小看，或要看别人脸色行事，许多时候他们会把原因归结为自己没身份、地位低，或没权没势。其实这只是一方面的原因，更重要的原因在于，他们缺少足够的气场，他们的气场虚弱。
这里说的气场虚弱，包含两层意思，一是指气场虚，一是指气场弱。
我们说一个人气场虚，说白了就是指这个人根本没有气场。他刻意表现出来的所谓的“气场”，只不过是一种做作而已。这种人通常形象欠佳，缺少气质，个人又没有服众的能力。相应地，他的气场也就会变得很小。也有人说，气场是一个人的性格气质与价值观体现出来的氛围，这种氛围能够投射出去，会感染和影响周围的人。
另外，诸如心理、精神状态、习惯、嗜好等也都可能成为决定一个人气场的关键因素。如，一个人什么都好，形象好，气质佳，在陌生人面前说话办事有模有样，但是就因为在某些方面具有不良嗜好，从而在熟人眼里他的气场就会变得虚弱，人们也就不把他当回事。
有位教务处主任，长得慈眉善目，说话和声细语，像一位大妈一样关心体贴学生，学生对他没有一点敬畏感。在他们心中，这是一位典型的“老好人”，可就是这么一个“老好人”，偏偏被领导委以“主抓学生迟到早退工作”的重任。这可难坏了这位主任，即使再老实的学生，迟到后被他撞见了，也会嬉皮笑脸，毫无畏惧感。苦口婆心说教根本起不到任何作用，学生当面假装倾听，什么都答应得很好，可事后还是会经常迟到。背后常听到有学生说：“那个主任倒真像位大妈，我倒是不怕他批评我，只是怕他和你唠叨个没完没了。”
后来，学校换了一位老师来从事这项工作，这位老师虽看上去文质彬彬，话也不多，但是学生也说不清是为什么，只要往他面前一站，心里就有些忐忑不安，有种敬畏感，就是宁愿少睡10分钟懒觉，也不愿意被他碰到。之后，学生迟到早退的现象越来越少了。
其实让学生感到敬畏的正是这位老师的气场，相比之下，第一位老师的气场在学生眼中就显得很虚弱。
气场弱，主要指人气场小，或气场不足，关键时刻压不住事，镇不住人。如，人们通常都会认为具有“书呆子”气的人缺少威信，事实也是如此，一身“书呆子”气的人虽满腹经纶，但是刻在他脸上的、如影随形的、抹不去洗不净的“秀气”、“稚气”，总给人一种不成熟、靠不住的感觉。在别人眼中，这种感觉越是强烈，他的气场就会显得越小。
一个人的气场，无论是扩张还是收缩是强，还是弱，其决定因素是多方面的。在修炼个人气场过程中，首先要对自己有一个清醒的认识，然后再有针对性地修炼自己的弱项与不足点。
2. 没有大气场，难有大作为
没有大气场，不可能有大作为；没有大作为，也谈不上有大气场。两者相互联系，相互依存。因此，一个人要想在事业上有大作为，首先一定要有大气场，让自己看上去像个干事业的人，这样 合作伙伴才会信任你，下属才会跟随你。
有位领导经常因为一些鸡毛蒜皮的事生闷气，如果谁在办公室说话声音太高，他便会跳出来警告别人；如果谁在工作中出了些小差错，他会板着脸严厉说教一顿；如果谁进他办公室前没敲门，总是会特意提醒“下次注意”……但是真正需要他拍板决定的大事，却拿不起放不下，开会提不出方案，虽然威严仍在，但是人人视而不见，不把他当领导看，认为跟着这样的领导做事，根本没意思。
作为领导，一定要有领导的气场，小事上如此，大事上更不例外。尤其在关键时刻，更要体现出干大事的气场与雅量。如果气场不足，雅量又小，即使是个领导，也难有大的作为。
3. 你失败，说明你气场能量不足
失败的方式与原因是多种多样的，有一部分人始终找不到失败的原因，即使知道问题出在自己身上，也不知是错在哪里。其实，只要方法与能力没有问题，多半还是因为气场能量不足所致。
简单举个例子。
有位年轻人带着一个非常好的项目去找一位企业老总洽谈。老总也非常看好这个项目，但是却始终对年轻人不放心，总是觉得这个人身上缺少一种干大事的能量，或者说是缺少“老板相”，与这样的人合作风险较大。聪明的老总当然不会直言“你不是做生意的料”。而是找了一些委婉的说辞，把年轻人打发走，事后不住地叹息：“项目是个好项目，可惜这人靠不住。”年轻人也一头雾水：“什么都好，为什么老总就是不肯掏钱‘赞助’呢？”
其实简单来说，年轻人缺的就是干大事的气场。
气场修炼是一个人尤其是领导者当务之急必须做好的一门功课，只有让自己的气场具有相当大的能量，人们才能更清晰地看到你的担当、你的信心、你的品质，人们才愿意仰慕与追随你，才会愿意在你创业的路上为你披荆斩棘。
气场悟语
一个成功的领导必须随身携带两件“驭人”之宝，一件是能力，一件是气场。一个是现实的，一个是精神的，缺了哪个都不行。