第4章 配管设计执行计划
4.1 目的
旨在为各设计中心（AEC、BEC 和 CEC）配管专业明确统一和协调一致的执行方法，确保顺利完成项目详细设计工作。本文件应配合承包商联合体协议一起使用。
本文件为各设计中心明确了统一的工作标准和主要要求。
4.2 范围
本程序用于协调执行EPCC合同设计工作的各设计中心的工作。
基于承包商联合体协议和项目执行计划来确定配管的执行策略。如果发现有任何不一致，以承包商联合体协议为准。
4.3 工作范围
4.3.1 设计中心工作的总体说明
（1）设计
每一设计中心负责其界区内的配管设计工作，同时明确并遵守与其他设计中心的界面。为了确保配管设计协调一致，各设计中心应遵守项目规定、标准、图纸和程序的要求。
在设计过程中，PDO的配管负责人将负责组织3D模型审查会，按照规定、标准和程序对3D模型进行内部审查。另外，PDO的配管负责人还应为每一次正式审查提供协助。
对于与配管有关的主要程序、规定和标准，见后面4.3.4节。但是，每一设计中心应确保使用正确的规定、程序和标准。
（2）管道应力和管道支架
每一设计中心应负责研究管道应力和管道支架，并明确与其他设计中心的设计界面对接。换而言之，为保证管道应力和管道支架研究的一致性，每一设计中心应遵守项目规定、管道支架标准图和项目程序中规定的要求：①管道应力分析规定；②管道支架规定。
（3）MTO和请购文件
每一设计中心应负责编制其单元的管道材料表（MTO），并采用规定的MTO模板及时提交给PDO配管负责人，以将其输入材料管理系统如（MARIAN）。同时，按照PDO发布的MTO程序将管道材料表存档。
由每一设计中心编制的材料表（MTO）应采用详细研究、SP3D单线图或估算（项目初期阶段）方式注明正式管段表中的所有管道材料。
PDO负责所有设计中心的大宗材料和设备（带位号）的询价请购文件、技术规格书和采购请购文件以及供应商文件。
（4）配管材料规定
PDO将按照承包商联合体协议中的规定发布管道等级规定。应按照由PDO发布的配管材料规定程序管理材料规格和变更，确保标准的统一性。
（5）3D模型配置和模板
将由PDO发出3D模型配置要求以及单线图、平面布置图和配管布置图模板，从而确保标准的统一性。
有关详细要求，见由PDO发布的3D模型程序：①S3D 建模程序；②S3D实施计划；③S3D 绘图实用程序；④承包商内部3D模型沟通程序。
设计中心应按照由PDO发布的3D模型规定每月进行一次碰撞检查和分析，并提交检查报告。
4.3.2 文件管理系统
见“文件管理计划”。
4.3.3 交付文件类型清单
PDO配管负责人和每一设计中心的配管专业应按照EPCC合同中“设计/竣工阶段业主审查矩阵”以及承包商联合体协议中的规定编制并发布PDO配管交付文件清单。
4.3.4 设计标准/强制性指南
该指南经所有工程设计中心同意后由PDO专业负责人发布。
在整个项目中，应采用EPCC合同规定的良好工程设计实践（GEP）、相关项目修订（PV）规范、项目规定以及材料和设备标准和规范［如壳牌（Shell）的MESC］。
可以发布项目修订规定，用于对部分工程设计时间进行修改/补充。同时也可以发布项目新的规范，用于明确工程设计实践和相关项目修订（PV）规定尚未涵盖的要求。
除非在工程设计实践中特别指明，项目采用的项目修订（PV）规定、项目规定（带日期和版次）以及国际规范和标准（包括补遗/补充）应为2005年1月31日后的最新版本。
在项目开始前几周，还应审查设计变更通知（DCN）程序，确保符合相关的项目文件要求。
（1）有关规范和标准
列明与配管专业相关的有关标准规范。
（2）项目规定
项目规定包括但不仅限于下面列出的规定：①配管设计规定；②配管标准图；③管道材料规定；④S3D模型设计审查规定；⑤管道应力分析规定；⑥管道支架规定；⑦蒸汽伴热规定；⑧可变弹簧支架技术规定；⑨管道典型组件；⑩S3D建模规定；
S3D实施计划；
S3D绘图实用程序。
（3）项目程序
项目程序包括但不限于下面列出的规定：①图纸和文件电子格式规定；②Smart Plant 3D实施规定；③Smart Plant 3D要求和开发规定；④项目装置间距和净距规范；⑤挠性管；⑥金属膨胀节；⑦管道支架部件；⑧管线等级；⑨电子交付文件规定。
4.3.5 设计审查
每一设计中心应负责其单元以及所有相关的设计审查。每一设计中心的配管专业应参加以下设计审查：①P ID图；②平面布置图；③单元平面布置图（初版发出后，IFA版）；④3D模型审查；⑤双周审查（仅将模型信息提供给PDO审查组以进行内部审查）；⑥正式审查（见承包商内部3D模型沟通程序）。
有关更详细内容，见“文件的设计、审核与批准”。
4.3.6 询价请购书（RFI）和采购请购书（RFP）
对于每一询价请购书（RFI）涉及的大宗材料，设计中心将发布最新版MTO，并将材料表（MTO）提交给PDO。PDO将MTO文件上传至M材料管理系统。由PDO编制询价请购书，并由PDO配管专业负责人发出。
对于已明确的材料，每一设计中心将编制供货范围，而PDO配管专业负责人将负责编制RFI、技术评标（TBE）和RFP。
4.3.7 技术评标
PDO负责大宗配管材料的技术评标（TBE），对于某一设计中心工作范围内非常特殊的配管材料，则由相应的设计中心提供帮助。
就各设计中心已明确的材料，PDO将仅负责通用配管材料和设备（如安全淋浴器等）的技术标评审，而对于其余的具体材料，则宜由相关的设计中心进行技术标评审。
4.3.8 供应商文件审查
见“文件管理计划”。
4.3.9 竣工文件
见“文件管理计划”。
4.4 施工支持
配管专业的设计工程师应从以下几个方面支持施工：①参加可施工性专题会；②现场设计；③编制工程量（BOQ）的策略。
4.5 项目文件表和模板
由PDO专业负责人负责编制以下模板和文件：①单线图模板；②平面布置图模板（A0/A1）；③MTO模板；④TBE模板；⑤配管布置图模板；⑥进度曲线；⑦3D模型审查报告。
4.6 设计界面管理
按照“承包商内部设计界面管理计划”执行。
4.7 业主审查/批准
应在合适的设计阶段计划、安排并按照顺序来进行由业主参与的正式设计审查，并进行记录。在业主正式批准前，应处理完对设计文件的所有审查意见。
详细内容参见“文件管理计划”和“业主审批意见控制程序”。
4.8 沟通
见“沟通协调程序”。
4.9 3D建模
请参考：①SP3D 建模程序；②SP3D实施计划；③承包商内部3D模型沟通程序。
4.10 采用的软件
配管专业采购的主要软件包括：①询价请购文件：材料管理系统，由PDO文件管理部提供支持。②3D模型：采用SP3D 2014 R1 Hotfix。③应力分析：CAESAR Ⅱ 2014。④仅由AEC采用Documentum电子文档管理系统审查文件，其余设计中心将采用自己的系统审查文件，但是，在文件管理计划中详细说明了各设计中心系统之间的衔接。⑤AEC将采用供应商文件和图纸（VDDR）申请系统，当设备属于某一设计中心时，AEC将通过VDDR系统发给相关的设计中心，否则，设计中心应采用Excel格式提供相关数据。⑥AEC将采用检验活动工作计划（IAP）系统，其余设计中心采用Excel格式。⑦文本文件采用Microsoft Word。⑧数据表采用Microsoft Excel。⑨3D设计：Smart Plant 3D审核，版本为2015 R1。⑩2D设计：AutoCAD。
4.11 技术变更管理
技术变更管理参考以下文件：①变更单管理程序；②设计变更管理程序；③关键文件变更通知程序。
4.12 质量保证/质量控制要求
每一设计中心在将交付文件提交给业主前，应审查文件的质量，确保符合EPCC合同中规定的要求。设计中心应按照其自己的程序规定检查设计内容以及设计采用的方法，同时尽量包括配管专业的独立检查以及必要的专业间交叉检查。应编写合适的检查清单，以用作备忘录，确保进行彻底的检查。
4.13 配管执行计划模板
本部分内容参见电子版，下载地址见前言中的说明。