1.8.7　选择自动化立体仓库需考虑的问题

自动化仓库带来了更高的物流作业水准，同时也给企业带来了更高的成本。因此，企业在选择仓库自动化时应该考虑以下几个问题。

1.8.7.1　要对项目进行审视，着眼于实际业务需要，而不是为自动化而自动化

在考虑自动化的时候，还要考虑与它相配套的手工作业。事实上，基本上没有哪一个立体仓库是真正的立体仓库，任何立体库都是自动化与手工的结合。确定项目的时候，需要建立计划数据库。一般情况下需把未来3～5年内仓库的吞吐量、存储容量、订单货物的类别等要素考虑进去。

1.8.7.2　要进行技术评估，确定自动化是否适当

根据库房吞吐量和存储需要，可以确定是否需要自动化和自动化要达到的程度。按照作业水平可以把库房作业分成由低到高的四个层次，如图1-14所示。

随着库房作业复杂程度和库房容量的增长，企业的选择也会跟着变化。比如，当库房每小时处理的订单超过500个时，自动化作业就被提上议事日程了。

图1-14　库房作业的四个层次

1.8.7.3　要对设备的性能进行详细的审视

当确定有必要实施自动化以后，下一步就要对设备的性能进行详细审视。每个被选设备的可选特性只需通过“是/否”备选框，就可以挑选出来。

比如，对严格实行先进先出的库房来说，单倍深自动存储系统就足够了，无须采用双倍深的存储系统或密集的起重机系统。

对设备的特性进行如此细致的评估后，就能得出哪些设备是必须要配备的，哪些设备是可以舍弃不用的。这个过程结束后，可能只有两三种比较适合的方案留下来。进而对剩下的两三种方案进行全面成本比较，比较的时候要把相关的成本都考虑进去。

比如，在考虑设备资金投入的基础上，应把占用的空间、操作工的数量、维修与保养等都考虑进去。

一般来说，可能发生的具体成本支出包括如图1-15所示的内容。

图1-15　可能发生的具体成本支出

需要注意的是，这些支出有的是一次性支付的，有的是分期支付的，企业应衡量每一种方案的年度运营支出。较为妥当的办法是根据设备的折旧年限和期望的报酬率，把与库房自动化项目相关的支出进行折现，比较每种方案的折现现金支出，就像住房按揭一样，把一次性或周期性的成本支出换算成一定年限内的平均支出来进行比较。

1.8.7.4　根据计划阶段设定的作业环境参数和意外情况，做敏感度分析

通过分析作业环境改变之后，最终选中的方案是否会发生改变，可以发现方案的潜在缺陷。这时，计算机仿真测试就会派上用场。

比如，测试自动存储系统的一个起重机发生故障后，对整体作业的影响，只需输入相关参数就可以了。

在重大自动化项目中，这是很有必要的，在计算机上对设计进行测试是非常容易的，当进入签约阶段后，发现设计不适合再想改变就难了。

通过逐渐缩小选择范围的方法，能把各个型号的自动化设备都考虑进去。只有通过这样彻底的分析，才能选中一个合适的自动化系统。