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1.2.4 评估——系统评价
系统性评估是仓储规划的一个非常重要的步骤，这里需要从系统论的角度来看待仓储规划，也只有把仓储作为一个“系统”，才能解释仓储规划的所有逻辑。
从作业流程的角度，把流程作业中人、设备、功能区等看成服务台，仓储中需要处理的货物形成队列，将服务台串联，上一个流程完成的作业量，到下一个流程又形成了新的队列，这就是系统，有输入也有输出。通过仿真模拟作业过程中人、设施、设备的资源利用率，也就是忙闲程度，就可以从仿真的角度对所规划的仓储系统进行生产力评估。
提醒您：
在进行系统评估时可以根据具体需要评估的内容选择指标，完整的仓储评估指标会有上百个，不一定每个规划中都会关注所有的内容，企业应根据运作环境、功能需求等方面的具体情况来构建需要评估的指标体系。