情绪剖面图
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情绪决定人生道路

当人被情绪吞噬

我的一个学员说,他的邻居人挺好的,但有一天却把自己的爱人给杀害了。

重庆的一对夫妻吵架,两人越吵越凶,妻子摔门而出,准备驾车离开。丈夫冲上去,张开双臂拦在车前,试图阻止妻子离开。双方继续争吵,妻子突然加速,丈夫当场命丧黄泉。被带到派出所时,妻子在喃喃自语:“如果,当初没那么冲动就好了。”

大梦初醒,早已物是人非。

这两起事件的后果都是惨不忍睹的。亡者已魂归他处,活着的人,往后余生都要在牢狱中背负着愧疚与悔恨的枷锁痛不欲生。情绪的发泄,并没有让他们感到快乐和内心安宁,而是不得不面对更大的麻烦,承受更多的煎熬。

我们不要认为行凶者都是绝情寡义的坏人。可能在平时,他们和我们一样,都是一个个有情有义的普通人。甚至就像我的那个学员说的,他那个邻居,人还挺好的呢。

是什么让他们从一个有情有义的普通人,变成一个绝情寡义的行凶者?当时,在他们的心中,都充满了憎恨与怨毒,不让对方化为齑粉难雪心头之恨。

事件的背后正是这样的极端情绪在推波助澜。

坏情绪有时真的就像魔鬼一样,可以把人吞噬,瞬间就把人推向万劫不复的深渊。当一个人被情绪控制了,他可以从圣洁的天使,变成无恶不作的魔头。他可能不再顾忌任何后果,甚至希望鱼死网破,行凶杀人。

释放却无法释怀

国外的调查发现,凶杀案中,有1/6是夫妻谋杀案。正所谓,最深爱的人,造成的伤害也最深。但是对于大部分人来说,这两起案件毕竟都是极端案例,我们可不一定会做出这么血腥的事情!即使我们有情绪,可能仅仅是拳脚相加,但没有死人;可能仅仅是相互羞辱,吵得面红耳赤,但没有动手;可能仅仅是相互冷战,但没有辱骂。

比如这个案例:

刘经理是一家公司的生产经理。鉴于最近多家企业发生重大安全生产事故,国家安全生产监管力度空前加大,安全管理形势非常严峻。这两个月以来,他狠抓安全,把安全管理放在了前所未有的高度:不论是安全制度、隐患排查、预防措施、安全培训、应急演练方面,还是现场巡查方面都采取了积极的措施,并看到了立竿见影的效果。

但是最近在现场巡查时,他还是频繁地发现有员工不遵守公司的PPE穿戴要求。为此他专门组织了一次安全现状改善会议,组织手下所有的主管和班组长,一起来认清形势,然后狠抓落实。

在会上,他神情肃穆、语气坚定地强调:“这个事情,我们三令五申地讲,还是重复发生,而且多次发现,这是不可接受的。未来,PPE穿戴,必须采取零容忍的态度。说句实话,我对你们非常失望!”

这时,一位叫李部庆的班组长有些迟疑不决地举起手来,刘经理示意他讲话。只见他神色有些慌乱,眼神中透露出些许的不安,嗫喏地说:“这个事情,我们跟你一样,天天讲、月月讲、年年讲。现在的问题……问题是,有好多员工都在说,为什么你刘经理每次到车间就可以不穿劳保鞋,而要求他们必须穿!”

这明显是来打领导脸的!

同事们都惊呆了,整个会议室里鸦雀无声,大家面面相觑,有点不知所措。这个事情,平日里大家都心知肚明,但是又有谁敢触犯“龙颜”?今天李部庆挺身而出,真是“舍得一身剐,敢把皇帝拉下马”!大家心里都在打鼓,眼睛“唰,唰,唰”都转向了刘经理,不知道李部庆这个可怜虫将会面临什么样的命运。

在这千钧一发的关头,刘经理充满了尴尬与愤怒,只见他双眉倒竖,眼冒金星,右手攥紧了手中的激光笔,指向李部庆,仿佛要一枪毙了他。他咬紧牙关,一字一句地说:“你给我出去!”他的声调也明显提高,他无法容忍这样的冒犯!

在刘经理看来,这样做,一方面让冒犯者得到了惩罚,维护了自己的尊严;另一方面杀鸡儆猴,只有这样雷厉风行,才能一竿子到底!

李部庆的情商有点低,大庭广众之下,揭开上级的伤疤。但刘经理的表现也是半斤八两,他愣头青似的处理方式,的确是把情绪释放了,但并不光彩。

而且事后很可能并不会如他所愿——息事宁人。他的表现,让旁观的其他人如何看待安全管理这件事?他本人会给大家留下什么样的印象?大家私下里怎么评价他?

当时,他是否想过这些问题?

我们作为一个旁观者,可以猜一下,后面会不会出现这种情况:上下级的关系开始发生改变,员工慢慢开始阳奉阴违?安全措施的推进难度更大了,甚至原地踏步?员工不再相信公司的任何承诺,对公司政策百般抵制?各项政策措施出现滞后甚至滑坡?各种流言蜚语、恶意诋毁弥漫于公司的每个角落?员工对公司不再留恋,跳槽率开始升高?

情绪让人成事不足

这样的后果是刘经理不愿看到的,也是我们不愿看到的。我们希望能够与他人在“晴川历历汉阳树,芳草萋萋鹦鹉洲”的温柔乡中,心平气和地,彼此和睦相处。

可是由于情绪从中作梗,这样的期待有时却会落空。

情绪,有时让我们成事不足,败事有余。

一个无法妥善处理情绪的人,看待事情更加主观化,往往容易冲动和暴怒,容易和别人产生冲突;甚至会威胁自己的人际关系、婚姻幸福、职业生涯……

最终,情绪决定了一个人人生道路的宽度与高度!