创新帮你解决棘手难题

创新思维是开放的思维，也是开拓的思维。它不会拘泥于某一种形式，而是一种方式不行就换另一种，一条路不通就走另一条，直至找到最佳的解决方法为止。

生活中，我们每天都要面对各种各样的问题，可以说，人生的过程就是解决问题的过程。

面对难题，我们通常会有三种态度：

（1）逃避。认为自己无法解决，所以选择不面对，避而远之。

（2）随便解决。尽管解决了，但并没有找到最佳途径。

（3）找到最好的解决办法。这才是面对问题最好的态度：不仅要解决，而且要通过最好的方法来解决。

那如何才能找到最好的方法来解决棘手难题呢？

创新无疑是至关重要的。很多时候，创新能帮助你解决难题，而且能帮你找到最好的解决方法。

韩国现代集团创始之时，其创始人郑周永投资创建了蔚山造船厂，目标是造10万吨级超大油轮。很快，船厂就建起来了，但由于当时很多人对韩国人自己造这么大吨位的油轮持怀疑态度，因此几个月过去了，竟然连一个客户都没有。

这下可急坏了郑周永。因为建造船厂的大量资金用的是银行贷款，一旦长时间接不到订单，不仅银行的巨额贷款无法偿还，甚至会使自己陷入破产的境地。

该怎么办呢？郑周永冥思苦想，突然，他从自己收藏的一堆发黄的旧钞票中，看到了一张500元纸币，纸币上印有15世纪朝鲜民族英雄李舜臣发明的龟船。龟船是古代的一种运兵船，当时李舜臣就是用它粉碎了日寇的侵略，捍卫了国家的尊严。

郑周永意识到这是一个绝好的机会，他一面叫人根据这张旧钞的内容制造了大量宣传品，一面拿着这张旧钞四处游说，宣传朝鲜在400多年前就已经具备了造船能力，因此现在完全有能力建造现代化大油轮。

经过反复宣传，郑周永很快拿到了两张各为13万吨级油轮的订单。

郑周永的创新不仅使自己的船厂绝处逢生，跻身世界造船业的前列，而且也为国家争得了荣誉。

打破常规，突破传统思维的束缚，哪怕是一个小小的突破，也会产生非凡的效果。日本东芝电气公司的一个小员工，就因为一个不太起眼的创意，为公司的发展做出了巨大贡献。

1952年前后，日本的东芝电气公司曾一度积压了大量的电扇卖不出去。几万名员工为了打开销路，费尽心机地想办法，依然进展不大。

有一天，一个小员工向当时的董事长提出了改变电扇颜色的建议。当时，全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小员工建议把黑色改为浅色。经过研究后，公司采纳了这个建议。

第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，大受顾客欢迎，市场上甚至还掀起了一阵抢购热潮，几十万台电扇在几个月之内一销而空，解决了产品积压这一棘手问题。从此以后，在日本乃至全世界，电扇就不再是一副统一的黑色面孔了。

此实例具有很强的启发性。只是改变了一下颜色，就能让大量积压滞销的电扇，在几个月之内迅速地成为畅销品！而提出它，既不需要有渊博的科技知识，也不需要有丰富的商业经验，为什么东芝公司的其他几万名员工就没人想到，没人提出来？为什么日本以及其他国家有成千上万的电气公司，以前也都没人想到，没人提出来？

这显然是因为行业惯例使然。电扇自问世以来就以黑色示人，各厂家彼此仿效，代代相袭，渐渐地形成一种传统，似乎电扇只能是黑色的，不是黑色的就不成其为电扇。这样的惯例与常规，反映在人们头脑中，便形成一种心理定式。时间越长，这种定式对人们的创新思维束缚力就越强，要摆脱它的束缚也就越困难，越需要做出更大的努力。东芝公司这位小员工所提出的建议，从思考方法的角度来看，其可贵之处就在于，它突破了“电扇只能漆成黑色”这一思维定式的束缚。

突破思维定式，进行创新思考，是你解决问题的最佳办法的源泉，也将是你成功的法宝。

难题是阻碍我们前进的障碍，也是帮助我们成长的基石。

当难题摆在我们面前时，弱者会选择逃避，强者则会迎难而上。虽然解决难题的方法有很多，但创新无疑是解决棘手难题的最佳办法之一。