第二部分
NGO联盟型合作

第五章
民间组织如何建立可持续的合作^[1]
——四川“5·12”民间救助服务中心个案

案例提要

在中国，民间公益组织之间的合作通常被认为存在着一定的困难。这是由于公益组织之间缺少支持合作的资源，或是欠缺合作经验等原因造成的。但是应地震紧急救援之需而诞生的四川“5·12”民间组织救助服务中心（以下简称“5·12中心”）在过去一年中的经历表明：通过规则、自律和务实、稳健、灵活的运作，民间公益组织的联盟合作不仅是可能的，而且是可持续的。本案例希望通过考察“5·12中心”的发展过程，从而进一步思考——为什么围绕“5·12中心”所开展的合作联盟行动能够产生成效，并且能够发展出可持续的合作关系。通过对本案例的分析，我们希望能够针对民间公益组织之间如何开展联盟合作关系这一问题提供一种思路。

[1] 本案例是在ICS调查员胡明的调查报告基础上进一步写作而成的。