2.1.3　机械设备购置计划的编制程序

1.准备阶段

由主管业务部门提出申请，搜集资料，摸清情况，掌握有关装备原则，澄清任务，测算工作量。

2.平衡阶段

编制机械购置计划草案，并会同相关部门进行核算，在充分发挥机械效能的前提下，力求施工任务与施工能力相平衡，机械费用与其他经济指标相平衡。

3.选择论证阶段

机械购置计划所列的机械品种、规格、型号等均要经过认真地选择论证，选择最优方案，报领导决策。

4.确定实施阶段

年度机械购置计划由企业机械管理部门编制，经生产、技术、计划及财务等部门进行会审，并经企业领导批准，必要时报企业上级主管部门审批，企业有关业务管理部门实施。