第34章 伴君不伴虎

2005年2月XX日天气晴好

今天早上一出楼道门就碰到了牛楠，他牵着一只白狗，正在小区遛弯。

牛楠——我的大学同学，和我同住一个小区。我们班总共有24个学生，毕业后22个同学都做了与专业相关的技术工作，只有我和牛楠做了管理工作。他现在是某区税务局的局办室主任，是我们班里唯一当公务员的人。

值得一提的是，这位“仁兄”自打而立之年就干这活儿，如今已过不惑之年，局长也不知换了几位，他也从青年成长到中年，十几年了，职位即没升也没降，真是奇葩！

我曾问过他：“这工作你做的就不烦吗？”他爽快地说：“好像没怎么想过。”

在我的印象中，牛楠不是太安分的人，但对他能持久地只干这一项工作，多少让我有些百思不解。你说他胸无大志吧，又没见他颓废过，因为我每次看见他都是阳光灿烂，老远就能看见他雌着八颗牙齿冲我微笑。

牛楠也不属于特别聪明的那类人，能把这个局办室主任干得如此有声有色，真是令人刮目相看。

我俩虽同住在一个小区，因为平日工作忙，也只是偶尔打个照面而已。今天我有点奇怪，怎么快到上班时间了，他还在有功夫遛狗。“今天怎么如此休闲？”我问他。“今天歇了。”他说。

“歇了。嘿！一向‘主人翁’的人，怎么也当甩手掌柜了”。我说。

他说：“这两天，正副局长闹意见，为了解决他们的矛盾，就找了借口歇了两天。”

我懵了。“局长之间闹意见跟你歇不歇班有什么关系呀？”

他说：“这你就不了解了，两位局长闹矛盾，倾诉的对象都是我，而我这会儿不管说什么都不行，不是当了出气筒，就不知得罪了哪一位，干脆我就休息两天，他们俩，没了倾诉对象，火气慢慢就小了，这叫船到桥头自然直。我的工作原则是，不论多么难的问题，我不能陷入其中，否则不仅问题解决不了，自己还受伤害，那是划不来的。”听着他的话语，我觉得挺有道理，不愧是元老级的人物，解决问题的方法都这样有创意。

记得去年夏天，我受朋友之托解决企业税收问题，找他帮忙。当时他正在接待一些来宾，我在小会议室等他。由于与他接待来宾的房间正对门，所以他与客人地谈话听得一清二楚。

听着他以恰到好处的语言与宾客侃侃而谈，真让人难以相信这样一个外表文静，又长着厚厚嘴唇的人愣是这样地能说会道，要不是亲眼得见，还真是不敢相信。

客人走了，我夸了夸他，他说：“干我这角色，有时就像开茶馆，来的都是客，全凭嘴一张，相逢开口笑，过后不思量。”他说的是那样的淡定，那样的举重若轻。

一个月前，我们同学聚会，已经晚上七点钟了，大家都到了只等他一人。当他在“千呼万唤”中到来时，在坐的男生都要求罚酒三杯，可他却皱着眉头滑稽地说：“先等一等，我先调整一下呼吸，我们局一天之中去世了三位老干部，今天参加了三个葬礼，我都快抑郁了。”

同学们哈哈大笑。一场大笑之后，有位男生问他，“干你这工作得死多少细胞啊？”牛楠诙谐地说：“这很正常，婚丧嫁娶都是我的工作，有时一天之内丧事、喜事都有，我的脸也就像变形金刚，一会儿悲、一会儿喜。嘿，喝酒、喝酒，今天哥们、姐们多谅解啊！”

大家一阵欢叫声后，频频推杯换盏，而我依旧望着他。此时，他完全进入兴奋状态，一会儿划拳饮酒，一会儿说着豪言壮语，俨然白天没有发生任何事情。

聚会结束，我俩一起回家。路上我问他：“天天和领导在一起，感觉郁闷吗？”

“没什么，领导也是人，况且有时他们是很脆弱的，所以与领导接触要把握几个原则：

一、要有安全距离，不要和领导走的太近，不该知道的事情千万别打听；

二、重要的事情一定要汇报，不管他是否喜欢听，这样做不仅让领导觉得他重要，而且还可以为自己开脱责任；

三、做事情尽量低调一些，这样领导就会放心，你对他不构成威胁；

四、给领导提建议要慎言，要等他高兴的时候，而且要用他能接受的语言；

五、不论多熟悉的领导，也不要擅自替他做主……”

他一气儿说了很多，虽然还带有些酒意，但他的语言表达得非常清楚，而且句句经典，发人深思。

古人曰“伴君如伴虎”。其义释为：君者，威如虎也；得罪君，犹如得罪虎，将有“杀身”之祸也！现在人们往往把本单位的“一把手”或企业的老板视为“君”，这些“君”不仅掌握着下属的“生杀”大权，而且还不乏是难伺候之人。

职场就像一座“围城”，进去的想出来，出来的想进去，多少职场精英只为饭碗故而屈于“君”的麾下，诚惶诚恐地做人，战战兢兢地说话，偶有“一言不慎”，得罪了“君”，又不得不走出职场“围城”，另寻它路，如此这般循环往复地走进走出。

我在职场多年，不仅曾有此经历和体会，且进出“围城”之苦涩依然历历在目。但想一想如果我们能有牛楠之见地，也许就“伴君不伴虎了”。