我的HR日记
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第16章 SOS

1999年10月XX日天气晴

昨天,在高管会议之后,谭松塞给我一张字条,上写:SOS。我知道,他可能摊上大事了。

谭松是集团下属公司的总经理,他是我在职场中为数不多地由同事升级为朋友的人。我和他能成为朋友主要由于我们之间的巧合,我俩同属牛,而且生日是同月同日,他比我小一轮,我叫他牛弟,他叫我牛姐。

谭松是公司的老员工,之前是集团下属科技公司的总经理,由于这个公司过去一直是亏损,一直没得到集团领导的重视,他就像个闲棋冷子一样,很少有人过问他的工作。半年前,不知集团董事长抽的是哪门子风,把他给想起来了,还委以重任。提升他为集团副总兼下属贸易公司总经理,这下不仅换了“营盘”,还升了一格。

贸易公司的总经理和科技公司总经理可不一样,赚钱快,流水也大,领导也重视,还能经常出差,这游山玩水的差事可不是随便哪个人都轮的上的。

一向做事低调的谭松还是没能按捺住心中的喜悦。自打上任以来,先是调整队伍,然后大开杀戒,把多余的人员该裁的裁,能调换岗位的就调换岗位,又重新制订奖惩制度。原来的副总已经50多岁,而且能力差,听说是集团领导的熟人介绍来的,他请示了一下集团领导后,将其劝回家,另提升贸易部经理为公司副总经理。

工作上也是身先士卒,每天早来晚走,经常利用休假日出差,愣是超额完成了半年的工作任务。看他那如痴如醉的样子,我先是无语,然后是替他累得慌,这不就像扎了鸡血嘛!我曾不止一次地提醒他:这是工作,可不是玩命!

半个月前,他给我打过两次电话,说要和我聊天,由于我近期工作忙,没能如愿。看到他如此着急的找我,便约今天在咖啡厅见面。

一见面,他就迫不及待地说:“牛姐,这贸易公司的老总可真不好做,您前些日子还劝我,悠着点干,可我没听,这下可惨了。”

“发生什么事了?”我说。

“前些天,您出差了,集团董事长召开工作会议,在会上表扬了我。可谁知,这下激怒了好几个下属公司的总经理,都怪我臭能耐,把任务提前完成了,他们都被老板骂了一顿。这还不说,老板把我明年的任务提高了近一倍,这半年多能做到现在的业绩,我真是“吐”了血了,这明年我可怎么干呢?我还听说被我开掉的人多次到集团总部大闹,弄得老板很恼火。姐,你说下一步我该怎么办呢?”他像连珠炮似的连说带问,容不得我有太多地思考。

我还是想了想说:“这几件事都是不好挽回的,不是我说你,当初你没有弄明白领导为嘛用你,就一下子大刀阔斧,可以说今天的结果是必然的。目前好像已没有退路,如果你还想在这里继续干下去的话,现在离明年还有两个多月的时间,你先冷静一下,不要再有任何大的动作,然后寻找适当的时机找董事长婉转地提出明年的任务指标有些高,但是借口一定要找好,其它已经发生的事情就不好弥补了,只能靠时间来消化了……”

今天我们谈了许多,我一件事一件事地帮他梳理、分析,本来不想再埋怨他的操之过急,但我还是说了。我想这会儿的谭松应该是大彻大悟了,但确实是晚了。

可以说,每位职场志士都有一颗上进之心,但是职场的大风大浪告诉我们:在你每次得到升职的时候,首先要弄清领导的用意所在。也许领导用你是因为你不爱说话,可是你在升职后变得话多了,那后果就可想而知了。另外当领导要你去整治一个“烂摊子”的时候,一定要在“进场”时想好如何“退场”,不要扮演那种把别人裁掉之后,再裁自己的“替罪羊”角色,更不要像我的牛弟一样非得在磕得头破血流之后才想到SOS,为时已晚矣!