推荐序二 从实战角度探寻财务管理的进阶之道

作为一名在中国石油集团工作将近30年的财务管理者，我接触过各个行业的财会人才，也阅读过大量国内外财务管理方面的书籍，但在与本书作者谢士杰多年的交往、沟通过程中，对于他在财务管理、财务分析、会计核算等方面的思考之广、认识之深印象深刻。更让我惊讶的是，他居然能够把那些看起来枯燥乏味、艰涩的财会理论和实务，用通俗易懂、深入浅出的文字表达出来，化繁为简，去粗取精，最终归纳整理出一本具有系统性、富有启发的书籍，让更多的人愿意去阅读、去学习并分享给更多的财会从业人员，实属难得。

阅读本书，能明显感受到本书与传统财务管理书籍有很大的不同，本书非常注重实操经验的总结，没有过多空洞的理论介绍。书中有很多经验总结，而且这些经验在一般的财会管理书籍中是很难看到的。

本书内容非常丰富，每一章都自成体系，直击财务管理的盲区和实操的痛点，并且非常深刻地提出会计核算技术与财务管理是“术”与“道”的关系。会计核算“术”（方法与技术）的进步，根本目的是提高财务管理水平，提高经营决策水平，最终提高社会生产力，促进经济与社会的进步，而这才是财务会计的“大道”。

从内容看，本书具有以下几个鲜明的特点。

一是以日常会计实务为起点，强调筑牢基础会计工作的重要性，即会计是信息的记录者，阐述如何科学、有效记录、审核从业务层面开始的原始单据、合同要约等，如何科学、规范地对生产经营环节中涉及的各个税种进行纳税申报，如何科学、准确地为企业经营者、管理者提供财务会计报表、财务分析报告等。

初级会计实务看似初级，但它是财务管理的根基。财务人员只有夯实根基，才能进一步提升财务管理水平。这部分内容都很实用，而且语言都通俗易懂。

二是如何突破核算财务工作的瓶颈，向管理会计工作提升的必要性，财务管理人员是信息的使用者；突出财务管理的核心是资金管理，财务管理的重点是财务分析；阐述如何科学、有效地守住不让资金链断裂的生死线，如何科学、严谨地为企业经营决策提供能够提升企业价值与竞争力的分析数据与报告，如何科学、完整地从事前、事中、事后做好清欠工作，以及如何科学、合理地进行税收筹划等。

在如何做好管理会计工作的内容方面，作者理论联系实际，提出了系统、深入、实用的关键内容，并对突破难点进行深入解析，没有实战经验难以写出如此生动的内容，可谓章章见功底。

三是以高级财务战略管控立意，强调财务预算、规划、内控、共享的价值，超越普通的核算会计，向管理会计方向提升，即如何科学、有效地处理好财务战略、规划与预算的关系；阐述如何更加科学地制定财务预算编制流程与考评体系，如何更加有效地制定企业内部控制流程与体系，如何科学、合理地设计确保企业可持续发展的投融资管理体系，如何通过引入财务共享服务提出按照数字技术推动财务转型，按照端到端角度提高会计核算处理质量和效率，提升风险防控水平等。

高级财务管理的内容同样非常实用。预算管理、内部控制、投融资管理等内容，都是当前国内外企业普遍都在开展的工作，本书提到的财务共享服务，也是中国石油集团正在大力建设的内容。财务共享服务是未来集团类企业财务管理发展的趋势，每一个财务会计从业人员都应该深入了解财务共享服务的知识和发展趋势。

本书从实战角度总结出一套财务管理从核算会计向管理会计进阶的方法，可以作为国有企业与民营企业迈向高质量发展道路上，在财务管理方面的工具书与案头卷。

中国石油天然气集团公司资金部 高级会计师

张旭

2020年2月17日