3.4 专业化与市场细分的思路

1.专业化与市场细分的思路

实现预制构件生产的专业化与市场细分，是改变预制构件工厂被动式生产的主要措施，是提高生产效率和产能，降低生产成本的关键。

我国预制构件工厂的现状普遍是按订单生产一个项目的所有预制构件，包括标准化构件和非标构件，包括主要构件和零星构件。这种情况下往往会造成人工消耗量高、设备利用率低、模具周转次数少，构件成本居高不下。这是一种被动生产的局面，不利于发挥工业化生产的优势。

专业化是指一个预制构件工厂生产预制构件的种类不要全覆盖，不要面面俱到，而是根据当地政策和企业经营策略确定生产哪一种或哪几种预制构件。一个区域的各预制构件工厂进行专业化分工，各自生产不同品种的构件，譬如专业生产外挂墙板的厂家（图3-8）、专业生产预应力构件的厂家、专业生产叠合楼板的厂家、专业生产楼梯的厂家、专业生产柱梁构件的厂家、专业生产飘窗和阳台等异形构件的厂家等。日本在这方面的经验比较成熟，可以借鉴，详见本书第2章2.2.2节第3条。

▲ 图3-8 外挂墙板

专业化与市场细分的思路有利于解决我们当前存在的预制构件的标准化程度低、非标构件占主导而导致构件生产成本居高不下的问题。

2.专业化与市场细分可以提高效益

专业化生产由于建厂投资少、设备利用率高、人均产出高、技术专注和质量好等，预制构件成本就会可控和降低。

（1）设备投资少，折旧成本低

专业化生产后，每个预制构件工厂只定向、集中生产少数几个种类的预制构件，所需要的设备、工器具相对少。专门生产标准化构件的工厂采用先进的流水线设备，虽设备昂贵但因生产规模大，成本相对低；而专门生产异形构件的工厂采用的是普通的固定模台，虽不能大规模生产但设备投入较少。这两种专业化生产情况下的设备投资摊销到构件成本上都相对较低。

（2）模具周转次数多，摊销成本低

预制构件种类减少后，可以做到同一类构件的部分模具甚至全部模具都可以通用或改装后再次使用，提高了模具的周转次数。在标准化达到一定程度后可以实现构件厂只生产某几类构件中的某几个规格尺寸，变初期的按需生产为按定型产品生产，进一步提高模具周转次数和降低成本。

（3）人员熟练，人工产能高

专业化生产后，一个预制构件工厂生产的构件种类减少，企业更容易总结生产经验、优化工艺和管理流程，工人的熟练程度提高，生产效率提高，废品率降低，修补量减少，人工产能会逐渐提高，人工成本相应降低，甚至低于传统现浇方式下的人工成本，开始体现装配式建筑减少用工量、降低成本的优势。

（4）合理的市场细分，避免价格恶性竞争

专业化的生产有利于市场细分，并逐渐形成较为成熟的预制构件供应市场，避免构件工厂的无序的建设，避免大量的同质化的构件工厂恶性竞争，最终不利于装配式建筑行业的健康发展。

（5）专业化程度高，技术成熟，产品质量有保障

专业化的生产方式下，预制构件工厂的专业化水平相对更高，以工匠精神集中力量钻研技术和工艺，能精益求精，生产技术更成熟、更先进、更高效，产品质量能得到充分保障。