服装厂与生产线设计
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

第二章 服装厂址选择与总平面布置

第一节 服装厂址选择的基本原则与主要条件

一、服装厂址选择的基本原则

(1)根据国家建设规划要求,贯彻国家建设的各项方针政策。首先需要去规划局等部门了解整体规划文件,熟悉近期的发展方向,这样有利于选址的规避风险和增值。如选址在规划的机场或者高铁站附近,就会为项目带来远期的升值空间。

(2)节约投资,具有最佳综合经济效益。选址的位置与投资金额有极大的关系,也对以后生产运营的成本造成影响。以最佳综合经济效益为首要考虑因素。

(3)注重调查研究,多方案比较论证。

(4)注重环境效益和社会效益。

二、服装厂址选择的主要条件

1.面积

(1)厂区用地面积应满足生产工艺和运输要求,并预留扩建用地。一般而言,预留扩建用地面积占总面积的10%左右。由于场地限制,也可以不留预留扩建用地。

(2)居住用地应根据工厂规模及定员,按国家、省、市所规定的定额,计算所需面积。一般而言,新建工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积,不得超过工业项目总用地面积的7%;生产区用地必须大于总用地面积的30%,见表2-1。

2.外形与地形

(1)外形应尽可能简单,如矩形场地长宽比一般控制在1:1.5之内,较经济合理。

(2)地形应有利于车间布置、运输联系及场地排水。一般情况下,自然地形坡度不大于5‰,丘陵坡地不大于40‰,山区建厂不超过60‰为宜。

(3)地下岩层满足建筑需要。选址的地下岩层结构直接决定开挖与修建地基的成本。修建高层建筑时,黄土结构可以直接打桩;花岗岩可以直接浇筑;地下土质硬可以挖人工桩。如果地下岩层是沙石结构,修建高层建筑时就会比较麻烦,耗资较大。

3.气象

(1)考虑高温、高湿、云雾、风沙和雷击等气象对生产的不良影响。

(2)考虑冰冻线对建筑物基础和地下管线敷设的影响。

4.交通运输

(1)根据工厂运货量、物料性质、外部运输条件、运输距离等因素合理确定采用的运输方式。服装企业大批进货一般是依靠铁路、公路;也有采用水运;小样进货和样衣、样布等采用空运。运输方式以及企业的运营形式不同,可以考虑外包物流公司或者自行负责。

(2)运输路线应采用最短、方便、工程量小、经济合理的方式。运输路线是和厂址位置直接相关,运输成本与购地成本一般是反比关系。因此,必须在这个中间选择一个最佳点,见图2-1。

图2-1 运输成本与购地成本关系图

5.给水排水

(1)靠近水源,保证供水的可靠性,并符合生产对水质、水量、水温的要求。服装企业的用水量不大,一般采用市政的给水系统,不直接采用自然水。

(2)污水便于排入附近江河或城市下水系统。服装企业的污水主要是生活污水,一般依托市政排水设施。

6.能源供应

(1)靠近热电供应地点,所需电力、蒸汽等应有可靠来源。服装企业电力选择工业用电,靠市政电力系统提供;需要蒸汽的量很小,可自己提供。

(2)自备锅炉房和煤气站时,宜靠近燃料供应地;煤质应符合要求,并备有贮灰场地。大型服装企业会使用小型锅炉;也有不用的,采用电的蒸汽发生器。

7.居住区

(1)有危害性的工厂应位于城市居住区全年最小风向频率的下风侧,并要有一定的防护地带。

(2)职工居住区靠近工厂,职工上下班步行不宜超过30分钟;高原与高寒地区步行不宜超过15~20分钟;职工居住区过远,就必须考虑在厂区里面修建职工生活区。

8.安全防护

工厂与工厂之间,工厂与居住区之间,必须满足现行安全、卫生、环保各项有关规定。例如一般服装厂的噪声为72分贝,卫生防护距离要求50m;炼钢厂的粉尘污染,卫生防护距离要求1000~1400m。

9.区域社会条件

(1)了解当地法规与政策,厂址选择要满足当地经济与社会发展的现状。

(2)区域内有相关的产业支持,政府有较强的配套能力。

10.其他

(1)厂址地下如有古墓遗址或地上有古代建筑物、文物时应征得有关部门的处理意见和同意建厂文件。

(2)避免将厂址选择在建筑物密集、高压输电线路地工程管道通过地区,以减少拆迁可能。

(3)厂址应不选择在不能确保安全的水库下游与防洪堤附近。

(4)应根据工程需要,掌握地震活动情况和地震地质资料,对地震有利、不利和危害地段做出综合评价。对不利地段,应提出避开要求。

三、选址案例分析

(一)雅戈尔(集团)股份有限公司(大型企业)

1.企业规模

企业创建于1979年,经过20多年的发展,逐步确立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进,专业化发展的经营格局。集团现拥有净资产70多亿元,员工25000余人。2001年10月,占地350亩的雅戈尔国际服装城全面竣工,形成了年产衬衫1000万件、西服200万套、休闲服、西裤等其他服饰共3000万件的生产能力。2003年占地500亩的雅戈尔纺织城全面竣工投产,成为国内高端纺织面料的生产基地,见图2-2。

图2-2 雅戈尔纺织城一角

2.选址地点

宁波市鄞州区石碶街道雅戈尔大道。这里是政府开辟的工业园区,服装生产加工业发达。这儿有雅戈尔、杉杉、洛兹、培罗成、爱尔妮、布利杰、太平鸟等一批服装企业。

3.选址条件

(1)面积:工业开发园区,面积广大。

(2)外形与地形:平原地区,土地方正。

(3)交通运输:距宁波市10分钟车程,区内水陆交通便利;政府专修雅戈尔大道,解决工业园区的交通干线问题。

(4)给水排水:靠海临河,依靠市政设施。

(5)能源供应:政府修建雅戈尔电力专线。

(6)居住区:占地面积大,专修职工宿舍。

(7)施工条件:建筑材料、机械的供应便利。

(二)联业制衣(东莞)有限公司(中型企业)

1.企业规模

总部位于中国香港的联业制衣(TAL)集团是一家世界领先,富有创意的服装生产商,其产品具有融款式、舒适和功能为一体的特点。专门生产世界知名品牌的优质男女服装。年生产能力为衬衫3000万件、裤子1000万件、上衣560万件、外套90万件。目前,在美国销售的衬衫中每7件就有1件是联业制衣(东莞)有限公司制造的。联业制衣(东莞)有限公司是集团1993年投资3亿多港币建立的全资子公司,现有雇员6000人,厂房面积约42000平方米,见图2-3。

图2-3 联业制衣(东莞)有限公司厂区

2.选址地点

广东东莞清溪镇。清溪镇在东莞市东南部,与深圳、惠州两市接壤。这里为政府开辟的工业园区,现有外资企业720多家,见图2-4。

图2-4 东莞清溪镇地理位置

3.选址条件

(1)面积:工业开发园区,面积广大。

(2)外形与地形:平原地区,土地方正。

(3)交通运输:铁路、公路交通网发达,离中国香港地区近。

(4)给水排水:工业园区提供。

(5)能源供应:工业园区提供。

(6)居住区:占地面积大,专修职工宿舍,土地不足还可以依靠镇上的居民区。

(7)施工条件:建筑材料、机械的供应便利。

(三)四川琪达实业有限责任公司(小型企业)

1.企业规模

企业于1985年创建,占地30多亩,现有员工1000余人。具有年产高档西服20万套、精品衬衫100万件、职业服装100万件(套)的生产能力,见图2-5。

2.选址地点

四川省德阳市市区。德阳市位于成都平原东北部,距离成都仅有41千米路程,距离成都双流国际机场仅有40分钟车程。德阳市的全市地区生产总值居四川省前三强。

3.选址条件

(1)面积:地处市区,占地面积较小,满足小型企业需要。

(2)外形与地形:平原地区,土地方正。

(3)交通运输:四通八达的市县快速通道构成了德阳发达的铁路、公路、航空立体交通体系。

图2-5 四川琪达实业有限责任公司厂区

(4)给水排水:城市市政保证。

(5)能源供应:城市市政保证。

(6)居住区:位于市区,不用给员工提供住宿,依靠城市的居住区。

(7)施工条件:建筑材料、机械的供应便利。

四、厂址方案选择方法

厂址选择的优劣直接影响工程设计质量、建设进度、投资额大小和投产后经营管理条件,进行多方案的比较是十分必要的。

厂址方案比较有很多种方案,其中最常用的有重要因素排除法、法案比较法和统计学法。

(一)重要因素排除法

备选厂址对应重要因素的条件凡不能满足国家规定及工程技术要求的,均不再参与比选;有可能严重影响厂址选择的重要因素的,经过调研讨论无法解决,也不再参与比选。

1.不能满足国家规定及工程技术要求的重要因素

(1)不符合国家产业布局、地方发展规划。

(2)在有地质灾害地区内,如基本烈度高于七度地区、海啸区、泥石流严重危害区。

(3)在采矿沉陷区或具有开采价值的矿藏区内。

(4)在国家规定的自然保护区、历史文物区内等。

2.有可能严重影响厂址选择的重要因素

(1)不符合卫生防护距离或安全防护距离。

(2)公用工程供应不可靠,如电力供应不足等。

(3)交通运输能力不足。

(4)不能得到当地公众支持与舆论支持。

(二)方案比较法

方案比较法,就是以技术经济条件为主体,列出其中若干条件作为主要影响因素,形成厂址方案。然后对每一方案的优缺点进行比较,最后结合以往的选择厂址经验,得出最佳厂址的选择结论。对工业企业而言,厂址选择往往是以总成本最小为决策目标。

基本思路是从经济上进行分析,以费用(或成本)大小作为择优标准。费用由基本建设和经营费用两部分组成。利用这种方法,首先是在建厂地区内选择几个厂址,列出可比因素,进行初步分析;比较后选出两三个较为合适的大体方案,然后进行详细的调查、勘察、列出厂址方案比较表、计算各方案的建设费用和经营费用。通过分析进而选择投资回收期较短或年等值费用最小的方案。

以某服装厂为例,其选址方案有三个,列表得到三个方案的建设费用(见表2-2)和经营费用(见表2-3),计算得到年等值费用最小的方案为最佳方案。

需要把建设投资的费用折换成年等值费用,等额资金回收系数K公式为:

式中:K——资金回收系数;

i——投资年利率;

n——计算期,单位年。

按照计算期10年,投资年利率按6.55%计算,则3个备选厂址的计算如下:

K=0.1394

厂址1的年总成本=6350×0.1394+4310=5195.19(万元)

厂址2的年总成本=6620×0.1394+4130=5052.83(万元)

厂址3的年总成本=7110×0.1394+4100=5091.13(万元)

综上所述,厂址2是年总成本最少的方案,所以最终选择厂址2为最佳方案。

(三)统计学方法

厂址最优位置确定的统计学方法有:比较矩阵法、层次分析法、判定优先次序法、重心法及数学程序法、数学规划法、评分优选法、模糊综合评判法等。以上方法可以分为两类:第一类,没有候选的厂址位置,通过建立基于某种或某几种目标的数学模型来直接寻求最优厂址位置,如重心法、数学程序法及数学规划法;第二类,通过定性分析建立候选厂址位置集合,进而通过分析候选集合中各厂址的各项指标(包括定性指标与定量指标),得到各厂址的综合评价值,并在其中择优作为确定的厂址最优位置。如比较矩阵法、层次分析法、模糊综合评判法等。各种方法均有其自身的特点和适应性。

目前,层次分析法运用最广泛,也较为简单。它能够在已确定的地点内,通过对比数个候选集合中的各厂址位置的各项指标属性,得到其综合评价值,并据此选择厂址最优位置。

1.层次分析法(Analyti.Hierarch.Process,简称AHP)

是美国运筹学家于20世纪80年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法。其主要特征是,它合理地将定性与定量的决策结合起来,按照思维、心理的规律把决策过程层次化、数量化。

用AHP分析问题大体要经过以下五个步骤:

(1)建立层次结构模型,确定层次间关系,见图2-6。

(2)通过相互比较确定各准则对于目标的权重,即构造判断矩阵。在层次分析法中,为使矩阵中的各要素的重要性能够进行定量显示,引进了矩阵判断标度(1~9标度法)。对于要比较的因子而言,认为一样重要就是1:1,强烈重要就是9:1,也可以取中间数值6:1等,两两比较,把数值填入,并排列成判断矩阵(判断矩阵是对角线积是1的正反矩阵即可)。

图2-6 层次结构模型

(3)需要对层次单排序。层次单排序是指对于上一层某因素而言,本层次各因素的重要性的排序。也就是利用判断矩阵计算各因素对目标层的权重。

(4)进行一致性检验。完成判断矩阵后计算出成对比较矩阵的特征向量。由特征向量求出最大特征根λmax。用最大特征根λmax和公式对比较矩阵进行一致性检验,当CR<0.1时,则认为判断矩阵具有满意的一致性。否则需要把判断矩阵表重新调整。

(5)最后进行层次总排序。计算底层元素对系统目标的合成权重进行总排序,总排序就是利用层次单排序结果计算各层次的组合权数,总排序的结果也就是各方案的优先次序。

2.实例分析

(1)层次结构模型建立。服装厂选址备选方案有两个,一共有五个影响因素,这五个因素之间关系用图2-7表示,这个也是得出的层次结构模型。

图2-7 某服装厂选址层次结构模型

(2)从上层要素开始,依次以上层要素为依据,对下一层要素两两比较,建立判断矩阵。根据层次结构图,本服装厂实例应建立两个层次的(A;B)共六个(A;B1;B2;B3;B4;B5)判断矩阵。约束层包含五个约束,交通运输C1,运行成本C2,社会环境C3,地层条件C4,能源供应C5。相对于目标层最佳厂址,进行两两比较打分。

(3)进行层次单排序。具体计算是:对于判断矩阵B,计算满足BW=λmaxW的特征根与特征向量。式中λmax为B的最大特征根,W为对应于λmax的正规化的特征向量,W的分量w即是相应元素单排序的权值。

具体计算方法如下:

按此方法计算得到A、B1、B2、B3、B4、B5判断矩阵与相应元素单排序的权值,见表2-4~表2-9:

(4)进行一致性检验。具体计算方法如下:

随机一致性指标RI:其值见表2-10。

,CR<0.1,B的不一致性程度在容许范围内,此时可用B的特征向量作为权向量。

按此方法计算得到A、B1、B2、B3、B4、B5的CR分别为0.016、0.0053、0.0015、0.0000、0.0088、0.0000,都小于0.1,满足要求。

(5)最后的层次总排序。B1、B2、B3、B4、B5的五个特征向量构成一个矩阵与A的特征向量相乘,得到最终的排序向量W,见表2-11。

对总体优先级排序,可得.3>.1>.2。故厂址位置选择的最优方案为.3。因此,厂址3为最佳选址方案。

五、厂址选择的程序

厂址选择工作大体分为准备工作、现场勘查与编制厂址选择报告三个阶段。

(一)准备工作阶段

1.组织准备

由主管建厂的国家部门组织建设、设计(包括工艺、总图、给排水、供电、土建、技经等专业人员)、勘测(包括工程地质、水文地质、测量等专业人员)等单位有关人员组成选厂工作组。

2.技术准备

选厂工作人员在深入了解设计任务书内容和上级机关建设精神的基础上,拟订选厂工作计划,编制选厂各项指标及收集厂址资料提纲,包括厂区自然条件(指地形、地势、地质、水文、气象、地震等)、技术经济条件(如原材料、燃料、电热、给水排水、交通运输、场地面积、企业协作、“三废”处理、施工条件等)的资料提纲。例如:

(1)厂址的地形图(比例是1:1000与1:2000)。

(2)风玫瑰图和风级表。

(3)原料、燃料的来源及数量。

(4)水源、水量及其水质情况。

(5)交通条件与年运输量(包括输入与输出量)。

(6)场地凸凹不平度与挖填土方量。

(7)工厂周围情况及协作条件等。

在收集资料基础上,进行初步分析研究,在地形图上绘制总平面方案图,试行初步选点。经过分析研究,从中优选方案图,作为下一步勘测目标。

(二)现场勘查阶段

(1)选厂工作组向厂址地区有关领导机关说明选厂工作计划。要求给予支持与协助,听取地区领导介绍厂址地区的政治、经济概况及可能作为几个厂点的具体情况。

(2)进行踏测与勘探,摸清厂址厂区的地形、地势、地质、水文、场地外形与面积等自然条件,绘制草测图等。同时摸清厂址环境情况、动力资源、交通运输、给水排水、可供利用的公用、生活设施等技术经济条件,以使厂址条件具体落实。

(三)编制厂址选择报告阶段

这是厂址选择工作的结束阶段。在此阶段里,选厂工作组全体成员按工艺、总图、给水排水、供电、供热、土建、结构、技经、地质、水文等13个专业类型,对前两阶段收集、勘测所实得的资料和技术数据进行系统整理,编写出厂址选择报告,供上级主管部门组织审批。