第168章 活动筹备（三）
相由心生！不同的笑容显露不同的性格！
姐姐温柔细腻、妹妹开朗直爽——这是我给两姐妹贴上的印象标签！这第一印象在后续的交集中也得到了印证！
“您好！我上午来过，说想选一些商品当赠品，当时还问您能不能开发票的？”我喜欢姐姐温婉的笑容，亲切没有距离感，所以选购的事我都找她沟通。
“记得！你买了十样说回去请示领导！”
“对！对！”我开心地点头，被人记得的感觉真好！
不过，这种开心的感觉只持续了几秒，妹妹就把我拽回了正题。
“姐，你没说全，她说请示领导，如果领导同意就来定赠品，不同意还回来退！哎呦！呦吼！这两手空空回来的，看样子是好消息！领导同意了？”妹妹观察敏锐、快人快语，三十五六岁的年纪能这样恣意洒脱，我由衷地佩服+羡慕！
想我刚参加工作一年，就得时刻告诫自己谨言慎行，顿时心塞！
不过，“服务顾客，向消费者倾斜”是零售人基本的职业素养，再直爽洒脱也不该这么跟顾客说话！
“嗯！我们定1000份赠品，周四下午得给我们送过去！赠品数量多退少补，活动结束之后统一核对，核准数量我们上报财务，不需要发票，但得等财务结算后才能结账！”
“嗯！”姐姐点点头说：“我知道你们正规单位结账得走财务流程，不用我们提供发票已经算是照顾了！晚几天结账没问题！送货更没问题！但赠品的数量是个问题，就你拿走的那些样品，凑不上1000份！毕竟这都是尾货，每样数量都不多，最多也就几十件！”
“啊～”我了然地点点头，迟疑片刻说：“那我多选几样，尽量凑够数！”
我擅自做主是有理由的，一是必须保证赠品数量；二是我了解领导的意图，也大致了解其喜好，相信只要赠品实用性强，她并不会介意种类再丰富些！
“嗯！那你再选选！”
我的挑选目标非常明确，既要实用性强还要体积够大，杯、碗、盘、烟灰缸、花瓶、桌面垃圾桶……各种造型、各种款，足足挑了30多样，应该能凑够数了，但还是跟姐姐确认一下比较好！
“这些款应该能凑够了吧？”
“差不多！我先备货看看，不够的话给你打电话！你留个电话给我！”
“好！”我报上了自己的手机号，内心祈祷一定要够数，我可不想接到数量不够的电话：“对了，老板，我那有10个，再备990个就行！”
“好！”姐姐微笑地应下。
“姐，她挑的都是咱们走得好的货，这么早给她备出来，会影响咱们卖的！再说，她们赠不出去还要退回来，里外里得压咱们多少天的货？值得吗？就她们用的这点东西，咱家两天就能卖出来！要依我，咱犯不上跟她们合作，事多、麻烦！”
“这位姐姐，我们是正规商场，信誉有保证！程序上或许是繁琐些，但我们一年会做很多活动、用很多赠品，咱们有可能长期合作！”
“长期合作？你说得算吗？”语气充满了蔑视。
“我……虽然我说得不算，但只要你们的赠品质量过关，能得到顾客的认可!以后肯定还有很多合作机会！”
“姐，你看她这就开始拿话对付咱们了！小妹儿，你放心，我们的商品质量肯定有保证，不要以为两块钱就是假冒伪劣商品，这都是正规厂家、正规渠道的货！卖两块钱，只为薄利多销，我们姐妹可不会为了赚钱出卖良心！但要长期合作，还需得到顾客认可，那顾客认不认可，我们上哪儿知道去？还不是随你怎么说！”
“你可以看赠品发放数量啊！发得多就说明顾客认可！”
“小妹儿，你刚参加工作吧？姐跟你说，这东西是赠品，不是商品，发得多或少看的是你们的销售业绩，跟顾客认不认可没关系！如果这些东西是在我这卖，那卖多卖少才跟顾客认不认可有关系！”
这番话说得颇有道理，我心里不由得暗暗点头，同时也暗自叫苦，因为妹妹显然还有后话，看来这赠品采购还有得磨！
“小妹儿，现在干啥都讲究个双赢！我的意思呢，是先给你们送200份，等你们快赠完了给我们打电话，我们再送，这样两不耽误！”
“可是您说我选的这些赠品都是畅销品，如果都卖了，您还怎么给我配送？”
“哎呀！我看出来你选赠品的套路了，就是要实用性强、性价比高，看着绝对不像是两块钱的东西！我们这儿最不缺的就是这种东西，你放心啊，如果你选的这些缺货，我找其他符合要求的补上，我们可是天天到新货呢！”
我无奈地看向老板姐姐，她正忙着监管卖场，好像并没关注我和她妹妹之间的交流！我只得硬着头皮、提高音量继续跟妹妹交涉：“姐，就像您说的，您家天天到新货，新到的货可能更畅销！我挑的这些款都是按领导要求选的，不想也不能再换了！我们把赠品都提回去，这样一入一返，到最后咱们好对账；再者，领导想在发奖处摆个赠品堆头，营造活动气氛，数量少也摆不出来啊！姐，我也是听命办事，而且这是我参加工作以来，领导给我的第一个采购任务，您就当帮帮忙！如果实在为难，那我只能费点事儿，再多跑两家看看！之前，我可是直奔您家来的，别家都没看！”
妹妹显然没有料到我会这么说，表情有些惊讶，许是为了掩饰自己的尴尬，她轻咳了一声，向老板姐姐“求助”：“姐，你觉得呢？”
“啊？你俩说啥啦？什么‘我觉得’啊？”
“我跟小妹儿商量说能不能把1000份赠品分批送过去，她说不行，必须周四整批送过去！活动结束有剩余再返回来！”
“行！之前不就是这么定的吗？”
“嗯，那就这样吧！”妹妹讪讪地说道。
而我则喜笑颜开：“谢谢老板！”
赠品采购搞定、户外宣传品放置通过审批、各种印刷品及活动用品准备就位，活动前的筹备工作算是“万事俱备，只欠东风”！
这股“东风”便是活动前一日的整体布置！
各业种的卖场布置由其自行负责，营销部会把他们需要的POP、吊旗、店招和传单发下去，同时附上《卖场布置规范及宣传品使用要求》，这样既能让业种在卖场布置中有统一的执行标准，也让我们在之后的活动检查中有据可依。
我们营销部的布置范围是卖场的公共区域和发奖处。每次布置发奖处的时候，我们就会化身成力工，搬奖品、摆赠品，经常累得气喘吁吁、满头大汗，所以别的部门经常调侃我们说“营销部的女人当男人使、男人当牲口使”，还有人说我们像码头的脚夫，戏称我们王部长是“长江一号”、贺百川是“长江二号”、马华是“长江三号”、我是“长江四号”！
对于同事们的调侃和戏称，我从来不以为意，因为这是营销部的职责！
曾经，我一心逃避体力劳动，自掏腰包雇人帮我搬赠品，当时王部长什么都没说，只让我自己品这么做到底合不合适！事后，我听到一些闲言碎语，很不开心、很不服气，不明白花自己的钱、省自己的力有什么不对？王部长见我如此，对我说了一番语重心长的话，让我明白有些事不可假手他人！
劳力不费心、费心不劳力……世间事大抵如此，如今我问心无愧地干着自己的分内事，虽然体力是累了些，但好过承受他人的指指点点！至于同事们的调侃，不过是善意的玩笑而已！
王部长肯定也是这么想的，对大家的调侃都是一笑置之！
但谁也不曾想到，有一天，这些开玩笑的同事会被领导严厉训斥，因为贺百川把这件事当作他接任营销部长烧的第一把火，美其名曰“要让所有人重视营销工作、配合营销工作，绝不能拿营销工作当儿戏！”
对此，我无法理解且不能认同，不过，我能做的也只是嗤之以鼻地说“小题大做”“上纲上线”“贺百川真是开不起半分玩笑”！虽然嘴硬但得承认——“会哭的孩子有奶吃”！
事实证明，在职场上，懂得适时地“反映问题”比“不以为意”更能吃得开！因为这是信任领导、支持领导的表现，领导也乐于为这样的下属撑腰！当然，如果这个反映问题的下属还有一定的背景关系，那就更事半功倍了！
作为草根阶层的我，即便悟通了这样的道理，也不具备这么做的资本！更何况，我内心本就排斥这种行为，将其与“嚼舌根”“打小报告”划等号！
好吧，这些都是后话，此时，贺百川还不是营销部长！他还肩负着两项店铺布置的重要任务——发奖处赠品堆头的设计和摆放、楼体布幔悬挂的全程跟进监督！前者可以集思广益、共同出力；后者只能在营业结束后作业，每次都由他独立监工，着实比较辛苦！