组织韧性:如何穿越危机持续增长?
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第1章
穿越危机
六家高韧性企业

在动荡时期,企业必须保持精干有力,必须要既能承受压力又能迅速行动以抓住机会。……最紧要的是,每一个组织都倾向于避免不愉快,而让人最不愉快、最不受欢迎的就是把资源向成果集中,因为那总是意味着说“不”。

——彼得·德鲁克