人力资源管理实操全流程演练(职场情景版)
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第五节 决定员工转正定级的因素

一天的工作结束。小墨认真地总结了一下员工转正定级的问题。她发现,自己《劳动合同》中的薪酬标准在一等里算高的。这应该能在一定程度上说明领导对自己的认可吧。自己现在还在一等,看着上面长长的等和级,小墨准备靠自己努力,争取将来能够成为最高的一级。

当然,在立志之余,小墨也发现了,其实职等、职级和薪酬标准都是企业自己定的。这些都会根据需要进行调整。一个公司里有很多不同的岗位,为了方便管理,公司才会把这些岗位进行归类、汇总,形成职位族;同样为了方便管理,公司还把相似工作要求和难度的职位族归在了一个职等里面,而同样等级内,每个员工的个体差异体现在了不同的级上。最后就是薪酬与员工职位族、职等和职级的挂钩。也许因为挂上薪酬才能让员工更为准确地感受到不同等级的差距,也才能告诉员工提高的方向吧。

如果把这个问题聚焦到员工个人的转正定级上。一个员工的职位族是在员工应聘入职时就决定了的;定在哪一个职等上,和岗位有关系,人事专员有人事专员的职等,人事主管有人事主管的职等。你具备了以上条件,才能从事这个岗位,并确保进入一定的职等之中。但即使在同一个职等里,如果员工个人条件好、业绩出色,经过试用期的考核得到了公司和领导的认可,也一样可以获得一个更好的级别,获得比同样岗位员工更好的待遇。而从长期来看,转正定级只是一个人工作的开始,今后要走得路,还很长。