3.1.2　供应商开发应遵循的流程

每一个采购新人都会面临一个难题：如何在市场中开发新的供应商？这是每位采购人员的工作重点之一，也是其核心能力的主要表现之一。面对这一问题时，采购人员想要少走弯路，就要了解供应商开发的大致流程，这样才能知道开发供应商到底应该如何入手。

供应商的开发工作需逐一按照流程进行，以保证开发的有效性。其具体开发流程如图3-1所示。

图3-1

当供应商情况发生重大变化时，也需要按照以上流程对其进行重新评定，并根据评定结果决定是否保留其合格供应商资格。重新评定供应商的情况有以下几种。

◆供应商的所有权发生变化。

◆供应商组织结构发生重大变化。

◆质检部反映原材料出现严重质量问题，并提出取消供应商供货资格。

◆供应商产品价格发生重大变化。

◆相关负责人觉得有重新评定的需要时。