前言

FOREWORD

大众创业当老板

随着市场经济的不断发展，人们的思想也越来越开放，以前可能只希望能有一份稳定的工作，而现在更希望能创立一份自己的事业。因此，涌现出了许多创业人员。

俗话说“创业难、守业更难”，成立公司的目标是追逐利润、创造价值，如何利用现有资源创造价值？如何管理创造出的价值？这些都是公司在创立之后应该认真考虑的问题。

很多公司在创立之初，利润尚可，到了后来，公司的问题逐渐显现，并盲目地扩大规模，最终走向倒闭。这一切，究其原因，是没有对公司进行科学的财务管理，没有建立完善的财务管理制度，从而没有守住这份“业”。

为了帮助更多的创业者快速了解财务管理，我们编写了本书，该书立足于新公司的财务管理，力求在最短的时间内将财务管理的知识全面呈现给创业者。

本书共13章，大致可以分为5个部分：

第一部分　第1～3章

这部分主要介绍了新公司财务管理概述、新公司的建账步骤和通过对账确认公司账簿内容的正确与否，这部分内容是公司财务的基础知识和一些对账方法，为后面具体讲解财务管理做好铺垫。

第二部分　第4章

本章介绍了如何看懂公司的财务报表，主要以三大财务报表为主要讲解内容，介绍了通过对这三大财务报表的数据反映出公司的具体财务状况，例如偿债能力的分析。

第三部分　第5章

本章介绍了如何对公司的经济业务进行预算的方法，主要以制造业的公司为例，因为制造业公司的预算知识相比其他行业而言比较全面。

第四部分　第6～11章

这部分主要介绍了公司的成本控制、短期资产管理、解决资金短缺问题、税收管理、项目投资和利润分配、职工薪酬等知识。通过对这一部分知识的学习，可以帮助创业者建立一套比较完善的资产和负债管理体系。

第五部分　第12～13章

本部分讲解公司的并购、重组、破产清算和公司的财务管理风险等知识，通过对本章内容的学习，创业者可以快速了解公司在财务管理上出现的问题和避免方式。

本书为了避免教条化，运用了大量案例，例如在财务报表和财务预算等章节，使内容更容易被理解，也加深了读者的印象。

本书主要定位于大众创业者，如中小型公司的老板和管理人员、一般的个体经营者或是有创业意向的上班族等，都可利用本书进行了解与学习。

最后，希望所有读者能够从本书中获益，帮助更多的大众创业者实现梦想，立足商场。

编者

2016年7月