8.跳槽到大型外企：开始探索人生版本另一种活法

在2014年年中时通过朋友的推荐，我被挖至一家有8万多名员工的外企S，成为SEM主管。

在得知这个机会时，几乎是没有任何的犹豫，我选择要去这家S公司。

很多人在跳槽时并没有想得非常明白，在我看来以下五个因素，可以给大家一些参考。

（1）薪酬

和同事聊天聊到薪酬问题，发现他的岗位比我高，薪水居然比我低时，说实话，我整个人都是震惊的。所以，除非是Title有很大的区别，不然在谈条件时，把更多的精力花在薪酬上吧。

请注意是薪酬而不是待遇！薪酬是什么？薪酬是你能拿到的薪资。待遇是什么？待遇是只要你进入这家公司，你与其他人能够享受到的标准是一模一样的。为什么特别把这个点提出来，因为有些企业的待遇比较好，在与你谈薪酬时，会把这些作为筹码，如果稍不留神，很容易会被“迷惑”！

为什么说薪酬那么重要？当你跳槽时，新公司给的薪酬标准，绝对会参考你现有公司的薪酬水平，一般情况下的涨幅为原公司的30％以上。另外，如果付给你的薪酬低于你的能力，你是很难受到企业的重视的。

这种感觉就有点像是，当自己对一个人/一份工作/一件事物付出越少，就越难是真爱。

如何判断自己的薪酬是否在标准值以上？有以下几种办法：每隔两年把自己放到猎头网站上去试一试，掂量掂量自己的分量；那些跳槽了的旧同事，他们现在的薪酬如何？同样的岗位新招的同事，他们的薪酬如何？

（2）职位

互联网扁平化管理时代，职位有时候只是个虚名。职位在什么时候最重要，在你准备跳槽的时候！

我的多重身份中，有一个身份是职业生涯规划师，在上课时常常会遇到学员有关职位方面的困惑，其中一个学员的问题是这样的：准备重新找工作，结果在这个节骨眼上，老板升了她的职，完全把她原先的计划给打乱了。她问我到底还要不要继续找新的工作。我的答案是留在原公司，起码在新升职的管理层岗位做半年再考虑跳槽的事。

这个时候跳槽的标准，直接提升到新任职的职位上，即使只有半年的时间，也是足够的。新的机会无论在职位还是薪酬上，都会直接上一个台阶。

（3）上司

什么算是好的上司？真的是见仁见智了，不知道是人品不错还是命好，我的上司一直都挺棒的。

什么样的上司值得追随，我有几个标准：

独特的能力：职场上的实力不外乎几样，作为一个领导，要么业务能力过硬，要么沟通能力、掌控能力、情商等过硬，总有一样是强于其他人而不可替代的。

上进心：上进心代表Ta有升职的可能，也就代表你有机会接替Ta的职位，有上升的空间。

不阻挡你的前程：如果公司内部明显有岗位适合自己，并且老板征询了你上司的意见，如果你上司出于私心或者嫉妒进行了阻拦，一旦发现这种情况，找到机会就果断离开。

懂得维护你：打开门的那一刻，无论下属对错，一定要先表明立场，再委婉批评。无论是语言上还是行为上，分得清谁是自己人。

情商高：如果一份工作做得不开心，再多的其他都是枉然。上司非常容易决定你心情的好坏，如果情商低、情绪化、太关注细节，每天都提心吊胆，要工作得开心真的是难上天。

看到这里有人会说，怎么可能会遇到那么好的上司？想想自己的需求吧，再根据实际情况做个对比，满足其中几个即可。

（4）行业

这一条里，把行业和企业进行了结合。

首先，判断所选的行业是否是朝阳行业，最起码不应该是夕阳行业。

其次，看看自己所选的企业在行业中处在什么水平，是靠前还是靠后，如果靠后，发展的速度怎么样？

最后，如果企业确实是处于相对夕阳的行业，那么企业是否有开拓新领域的计划？你所进入的部门是新领域部门吗？也就是说，选择传统行业里的新兴部门，虽然需要做拓荒牛，挑战会比较大，但成长的速度、薪资待遇都会超过平均值。

（5）人际关系

去年有一家公司准备“挖”我，聊了长达3个小时后，对方对我的综合情况很满意，但他最后看似无意说得一句话，却让我思考良久。

他说：“你的管理能力、服务能力、沟通等能力都很不错，最大的不足是，你以往接触的客户都是小客户，这些客户，并不能成为你的人际关系资源。”

我认识一个朋友，她的薪酬待遇、岗位一直都不如我，但是她服务的客户都是各个行业Top10客户。

由此她结识了很多高端人际关系，后来她的高端客户帮她介绍了一家知名企业。面试的时候，对方听到她服务过的企业名单后，只是问了几个简单的问题后，毫不犹豫当场录用。

以上的五个要素，同样适用于当你想选择离开一家公司又无法抉择时的一个衡量参考。

但真实世界中，“变数”很多。所以，参数再多、标准再正确，也会有做错判断的可能。

同时，并不是要同时满足五个要素时才可以考虑跳槽，而是在有跳槽的想法时，对比看看这五个要素在新旧公司的区别，从而做出相对深思熟虑的选择。

社会发展那么快，谁都不能保证你当时万般挣扎要离开的企业，未来会不会突飞猛进。但自身变得更努力、更优秀、更有竞争力，永远都不会有错。

我在S外企工作了两年的时间，这是一份事少、钱多、离家近的工作，每天5点下班，上下班有班车接送。一个已婚已育妇女，能得此工作，我相信大部分都会觉得此生足矣。

一开始，我也不例外。可是工作了半年时间后，我开始闲到发慌，每天工作之余不知道如何打发时间。说实话，我很感谢第一份辛苦而挑战的工作，它奠定了我对工作的深刻认知，也让自己非常笃定内心的喜好：我需要的是一份有挑战性，而非表面上看起来条件很好、很舒服，实则温水煮青蛙，慢慢腐蚀了我内心激情的工作。

但是我还不能立马离开S外企，当下我最重要的人生角色是与儿子的亲子时光。

我内心一直有个做事的评判标准：在做任何选择时，必须明确并做好当下人生最重要的角色：

也许你是一个自由职业者，所有的精力应是致力于打造好个人的品牌；

也许你是一位全职妈妈或者是工作相对轻松的职场妈妈，育儿就是你当下最重要的人生角色；

也许你是一个忙碌的职场人士，把手头上的工作做到最好是你当下最重要的事。

无论是什么样的场景，都有一个唯一的衡量标准：把你手头上应该做的事，做到你所能达到的最高度。

这是一个“很好玩”的概念，当达到一定高度后，你会发现，个人的能力层级也自动上升到了相应的维度。

在做好当下最重要的角色之前，你得先找到当下阶段最重要的角色：如果不知道什么才算是识别当下阶段最重要角色的标准，那么就以当下所花时间最多作为一个标准。分享一个我在“新精英”学到的工具给大家——画人生角色饼图，它有两个作用：

帮你厘清当下阶段你自己的时间和角色的分配；

结合你内心的真实想法，画出理想状态的人生角色饼图，向着理想的人生状态靠近。

以下为人生角色饼图的六大步骤：

①先列出你生活中需要承担的所有角色。

比如你是孩子的父亲或母亲，你是你父母的儿子或女儿，你是一位丈夫或妻子，你是一位工作者，你需要业余时间放松、需要运动锻炼那么你是一位休闲者，你要做饭要操持家务那么你是一位持家者，你要学习要成长那么你还是一位学习者，如果你业余时间还有其他身份可以继续增加业余身份的角色。

参考角色：学习者、工作者、休闲者、父母、子女、持家者、伴侣、业余身份……

②算算你每天除去睡觉的时间可分配的时间是多少。

我们在学习的过程中总会遇到各种各样的辅助工具，如何才能最大化工具的价值？我的看法是，理解了工具的原理后，加入自己的思想，让它变成自己的专属工具！

结合自己的特点，我把这一步的内容做了些调整，原本人生角色饼图是要刨除睡眠时间，但是我的加入了睡眠时间，在我看来，充足的睡眠，才是一切高效率生活的保证，让它成为最适合我的人生角色饼图。

③看看你目前用在每个角色上的时间是多少，然后换算成你的可支配总时间的百分比是多少。

④在白纸上画一个圆圈，也就是一个“大饼”，把刚才的数据按照比例画进去。

⑤把笔放下，静静地思考以下几个问题：

你对于这个角色饼图的比例分布满意吗？

你对于这个角色饼图所反映出来的生活现状满意吗？

有没有哪个角色是你想要增加投入的？

有没有哪个角色是你可以减少投入的？

有没有哪个角色是你心中青睐、一旦它履行得更好可以大大提高你的生活满意度的？

⑥思考完了之后，请再拿起你的笔，把它当成一支“魔术之笔”，画出你重新考量之后的、让你更加满意或者你觉得更为理想的图。

花时间最多的那个角色，即是你当下阶段相对重要的角色。换而言之，如果花时间最多的角色，你做得并不好、并不喜欢、并不享受，对人生将会是最大的折磨，你需要调整它。

每个人，在不同的阶段，角色的分配和饼图都会发生很大的变化，这里分享一个角色分配表格、人生角色饼图示例给大家做参考，如下图：

再分享两个和我同是国家认证职业生涯规划师的玉小姐画的现实版和理想版人生对比饼图：

做好当下最重要的角色是逐个突破每一个角色后，逐渐累积并平衡好当下阶段出现的多个重要角色。

既然选择了当下最重要的人生角色为工作相对轻松的职场妈妈，确定了不能离开S外企，那我还能干些什么？

我给自己做了一个规划：

继续留在S外企工作，上班空余时间开始自学项目管理、演讲、写作等能够提升自我价值的课程；

下班陪伴宝宝之余的时间，开始加入一些公益社群组织。

我暗暗对自己说，如果有好的让我怦然心动的机会，再做选择！在那之前，我要做的是花更多的时间和精力提升自己的价值。