设计结果：财务共享中心下设至集团财务部，并依据纳入共享中心的业务范围设置内部组织。
铸汽集团为顺利推进共享中心的建设，以及保障各项政策制度的有效落实，将共享中心下设至集团财务部，作为集团CFO直属的管理组织，向集团财务部汇报，并根据纳入共享中心的业务范围及业务量大小，按职能划分设立会计核算组、资金结算组、总账报表组、运营管理组及业务监察组，如图3-1所示。
图3-1
