第3章 最小的员工

有个老板带着四个员工出差，中午要吃饭，就问大家：“大家都想吃什么啊？吃饺子还是面条啊？”

问第一个，第一个说：“咱吃面条了吧，现在外边的饭店呢？这饺子馅里面不知道放什么肉？”

然后又问第二个，“你说呢？”

第二个说：“我觉得他说的对呀！咱吃面条吧。”

又问第三个，“吃面条吧，热汤面挺好。”

大老板又问第四个最小的这个，二十出头，刚刚参加工作的他眼珠子一转

“老板，我还是劝你吃饺子吧，因为吃饺子，它实惠，能吃饱，吃面条，它吃不饱，再说了现在这卫生管理这么严格，谁敢往馅里搁点啥，是吧？”

“哎”老板一听，“对，你说的对呀，他在咱们这里边最小，咱得照顾小老弟，咱吃饺子吧！”

其实这个小老弟很厉害，如果老板想吃面条，他还能连问三人吗？第一个人说吃面条，直接就去吃了。

一个吃的事，为什么要连问三个，因为老板不想吃面条，那他们三个都说吃面条，那老板怎么办？他灵机一动，“哎，吃饺子吧。”这老板自然就找了一个台阶下，“照顾小老弟吧？吃饺子吧。”

《高情商沟通学》一书中曾说过：说话办事的时候，一定要抓住对方的心理倾向，并且顺应人的性格，同时也要找到自己的位置。

这样才能达到意想不到的效果。