第三节 计算机在建设工程中的应用

一、计算机在市政工程中的应用

1．计算机应用与市政施工管理

现在各行各业都有计算机应用的渗透，在市政工程行业也不例外。在市政工程施工管理中推广计算机应用技术，不仅要解决是否利用计算机的问题，还要解决如何利用的问题。计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平，而信息技术的应用提高了市政工程施工管理的水平。

计算机在市政工程施工管理中的应用比较广泛，除了编制网络计划以外，还可以包括各项工作的工艺和组织。

具体来说，在市政工程施工中，可以利用计算机技术进行各项计算机作业和辅助管理工作，如办公信息管理自动化系统，招标投标自动化系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算机系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计），项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。其实，任何一项工程都不是一个个单独的个体，它们都是可以组合在一起的有机整体，按照一定的程序对它们进行合理安排，如在施工中推广应用计算机的自动化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。而通过计算机网络计划所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。比如，不仅在企业各部门应用计算机，而且还要在企业部门之间、企业各项目环节之间、企业与政府之间使用计算机进行信息交换。同时，使用计算机可以对现代化施工过程的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。

计算机的应用不但改善了市政工程行业的整体形象，提高了市政工程工作的效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到了保障。施工实践也证明，应用计算机网络计划技术组织与管理施工一般能保证质量、缩短工期、降低成本。

2．计算机在应用中存在的问题

由于计算机在我国的应用相对来说比较晚，计算机技术进入市政工程行业也相对较晚，再加上其他的一些原因，导致计算机技术在市政工程施工管理方面应用得还不够广泛。究其原因，无外乎内因和外因两个方面。

1）企业外部环境多变，影响计算机的应用

外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与计划紧密联系、工程款拖欠等。另外，目前市场上计算机的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了市政工程施工企业应用计算机实施项目控制的目的。

2）市政工程施工企业自身应用计算机的范围较小

①施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，跟不上当前信息化的管理体制。

②市政工程行业应用计算机主要存在明显的局限性，以应用单机版软件为主机操作，没有形成网络信息的共享和自动传递。

③目前市政工程企业应用计算机的整体水平较低，未能充分利用计算机带来的便利。

目前工程信息网络开发得少，软件开发利用率不高，缺乏统筹规划，多属低水平重复开发。

3）市政工程施工企业自身水平有限，制约了计算机的应用

①施工中传统工作方式的障碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的。这种情况之下，很多施工人员会拒绝计算机的应用，因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。

②施工管理中没有完全实行网络化、规范化，施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析、识别能力差，没有专项管理人员负责等。

③高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，对计算机技术知识的掌握不系统。

4）市政项目本身的特点，不便于计算机的推广

①市政工程项目的质量必须安全可靠。市政工程项目建设的都是公共设施，在使用过程中都存在使用频繁、人多车多的情况，因此，市政工程项目的第一要求就是质量安全可靠。质量的安全可靠直接关系着广大人民群众的生命安全和财产安全与效益，关系着政府的形象。

②市政工程项目的建筑期限短。目前，我国的城市现代化建设已经进入快车道上，跟上了城市现代化的步伐，有的设施比较陈旧，迫切需要改善；有的设施需要重建；更多的情况是已经建设好的地段还没有相关的市政设施，市政工程项目常常是急于投入运营的项目，因此，其建筑的期限就非常短。

③市政工程项目资金控制程度高。在市政工程项目的建设过程中，资金的投入一般数量相当大，这种情况下，市政工程项目开工建设时，其配套的资金还没有完全到位，市政工程管理人员要合理调配资金、控制资金投入幅度小，用到该用到的地方。另外，市政工程管理人员还要适度调配资金，根据资金的数量调整市政工程项目的进度。

④市政工程项目种类复杂。市政工程项目的种类非常复杂，不但涉及普通的建筑行业多类工种，而且涉及非建筑行业的多类工种。因此，在建设的过程中经常需要根据施工的状况进行不同部门间和不同行业间的协调。

5）市政工程项目资料管理中存在的困难

①市政工程项目报表困难。由于市政项目的工种复杂、建设地点多、面积广，并且每到月底各建设施工单位、监理公司都要上交自己项目的报表，有时报表还会出现问题，这样就要多次往返进行报表修改，不但浪费了人力、物力，而且耽误了时间，耽误了市政工程项目的信息采集工作，从而延误市政工程项目的进程。

②市政工程项目管理部门汇总、统计困难。在市政工程项目的建设过程中，市政建设管理部门每月都要收集来自于各施工单位、监理单位的各种报表，并进行汇总、统计和审核。在这个过程中，如果施工单位和监理单位出现报表信息错误，或者发生其他变化，那么管理单位必须重新开始对这些信息进行汇总、统计与审核，这样势必浪费大量的人力、物力和财力。

③市政工程项目信息下达困难。在市政工程项目管理过程中，有很多需要及时下发的信息，但是由于下发手段单一，通常采用打电话或者发传真的方式，这样的下达手段经常会出现施工单位和监理单位难以接收的问题，从而导致信息下发迟缓或者不能完整地进行传达。

④市政工程项目管理文档资料处理困难。在市政工程项目管理过程中，每个施工阶段都有相当多的文档资料需要进行处理，在处理过程中，不同的文档资料处理方式不同，大多都需要进行审批和版面的设计。在质量工程推出备案制度之后，对于建设工程项目的文档资料提出了更加规范的要求。在市政工程项目管理过程中，管理人员常常要耗费相当大的力气整理这些文档资料，进行规范化的审批和定制版面。由于文档资料查阅困难，在整理的过程中，管理人员有时还会因为查询某些文档资料耗费大量的时间。

3．计算机与施工管理控制

目前，随着计算机的应用，在市政工程领域已经有了一批不错的应用软件，各施工企业应该大力推进施工管理四个控制过程（质量、成本、进度、安全）相关软件的应用。这是推广计算机应用的一个开始，从这些控制软件入手，能够更有效地提高管理效率。

1）质量控制

经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，然后制作好质量目标表格，便于后期验收。工程质量管理是施工管理中一个重要的环节，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人工操作相比，其优越性非常突出（处理时间短，结果的可靠性高）。质量管理软件系统可用于施工过程各阶段的质量控制和评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。

2）成本控制

项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。一般来说，项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，应该将相关信息输入计算机，可以设置好预算的上下浮动范围，严格做到软件化、表格化管理，对施工中发生的人力、物资等费用开支严格按照计算机规定标准执行。

3）进度控制

一般在项目施工之前，会事先制订一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸的基础上，根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。可以利用计算机技术，将这些指标输入电脑，设置好关键工作、可以活动的时间范围，对工程的各个项目部分严格按照规定的进度执行，以确保工程进度，提高劳动效率。

4）安全控制

可以通过计算机模拟整个施工现场，将施工现场的生活区和工作区分开，材料堆放整齐，保持道路通畅，标语牌位置等全部标示出来，这样便于现场的安全管理。而且还可以在计算机上进一步，优化应用较为广泛的有深基坑设计与计算、市政工程施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制以及管线设备安装的三维效果设计等。

4．施工管理中如何提高计算机的使用率

随着市场竞争的加剧，很多市政工程施工企业都将不断地被淘汰，企业要想提高自身的竞争力，推广使用计算机技术势在必行，在施工管理阶段使用计算机技术，更能体现一个企业的整体水平。

①要想推广使用计算机技术，各类计算机人才是必不可少的。现在的施工企业中有一部分并不是专业的施工管理人员，对计算机技术更是掌握得少。为此，市政工程施工企业必须拓宽招聘途径，多范围、多角度地招聘适合企业的计算机人才。

②企业各人员，尤其是管理人员必须转变观念，充分重视计算机的应用。计算机的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用计算机必将取得好、快、省的全面效果，进一步提高施工管理水平。为此，企业的领导应该有充分的认识，把应用计算机技术放在企业发展的一个关键位置。

③企业各层人员应该重视计算机应用，但是不能盲目追求，必须要循序渐进才行。计算机技术是一项科学的施工技术理想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术问题，还涉及项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。应用计算机技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则，稳步推进计算机技术的应用。从工程规模上讲，应先从较小的工程项目或分部分项工程做起，逐步积累和总结经验。

5．计算机在市政管理中的应用

1）通过计算机管理可以实现市政工程的多项目同时管理

在计算机管理系统中，可以通过不同的计算机模块对应不同的工程项目，然后通过不同的模块对不同的市政工程项目进行管理。例如：对于市政工程建设项目，我们通过市政建设模块及其子模块可以完成对市政工程的各个项目进行控制。在计算机系统中不同的子模块对应着市政工程不同的项目，如图纸子模块对应着市政工程各个阶段的建设图纸，土方子模块对应着市政工程各阶段土方的使用情况。市政工程模块收集来自于各子模块的信息并进行处理，然后显示在计算机屏幕上以方便管理者进行综合处理。一台计算机内部可以有几百个甚至上千个这样的系统，市政工程项目管理人员可以通过操作不同的系统完成对不同市政工程项目的管理。

2）通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速采集

通过计算机可以实现对信息的快速采集，可以通过一线施工管理人员直接在计算机上填制各种报表，对于需要进行复杂计算的信息可以通过计算机模块完成，从而可以避免人为计算的错误造成的不必要损失。计算机内的相关模块，还可以完成对计算信息的审核，如果出现错误，计算机就会发出和错误相对应的信号，以便一线施工人员进行核实，然后在原来报表上对单个错误数据进行修改，从而避免了填写整张报表。经过核实，确认报表没有错误后，一线施工人员就可以通过互联网直接将报表传递到市政工程项目管理中心。这样不但可以保证报表信息的准确，而且可以节省大量时间。

3）通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速汇总

在完成对市政工程项目的信息进行采集后，计算机可以快速地进行各个项目的信息的汇总。这样，管理单位就可以节省大量时间，以便对施工单位和监理单位进行督促管理，引导他们上报正确的建设信息。

4）通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速审核

在完成对各项市政工程项目的信息汇总后，市政工程项目管理人员可以通过计算机管理的相关系统对相关数据进行审核，审核无误后，系统将自动生成市政工程项目管理报表，并将报表储存在计算机内。如果在审核过程中出现了问题，计算机会快速地指出出错的项目、出错的数据，此时市政项目管理人员就可以让计算机生成错误报告，然后将错误报告发送给原报表单位，以便原报表单位对照错误报表查找错误。

5）通过计算机管理可以实现市政工程信息的快速沟通

在市政工程项目管理过程中，需要及时下发的信息可以快速迅捷地通过互联网进行传递。市政管理人员可以通过市政管理系统，或者通过其他计算机平台完成信息的快速下发，施工单位、监理单位只需要使用计算机相对应的系统或者平台就可以完整接收到下发的信息；施工单位、监理单位也可以通过相应的系统或者平台将意见和建议传递到市政工程项目管理中心，既可以避免信息在传递过程中的失误，又节省了大量的人力、物力和财力。

6）通过计算机管理可以规范市政工程的文档管理

计算机内部的各个模块可以实现市政工程项目管理文档的规范化。计算机各模块不但可以规范工程项目的管理流程、施工单位和监理单位的工作职责，而且可以避免文档在取得过程中时间上的浪费，从而提高了工作效率，做到了文档管理的规范化和标准化。