堆积如山

会计111　曲佳琦

出处

［宋］孟元老的《东京梦华录·外诸司》：每遇冬月，诸乡纳粟秆草，牛车阗塞道路，车尾相衔，数千万辆不绝，场内堆积如山。

解释

聚集成堆，如同小山，形容极其多。

物流释义

堆积如山有两种形成方式，一种是物的自然堆积形成；另一种则是与物流中的库存管理与控制有关。库存对于任何一家企业来说，都是有利有弊的，优点是可以获得大量购买的价格折扣；可以防止因价格风险、政策风险、延迟交货、突发状况等导致企业经营风险的发生；可以提高对客户服务水平进而提高客户满意度；大量运输还可以降低单位运输成本。但企业大量的库存也有一定的缺点，如会占用大量的资金增加机会成本，增加企业的管理成本，还会掩盖企业的众多管理问题，降低物资的使用效率，如计划不周、采购不力、生产不平衡、市场销售不力、回款不及时等。

如果某一家物流公司的货物长期堆积如山，那么笔者认为，库存给这家公司带来的将会是更多的弊端。这说明这家公司需要进行有效的库存管理，否则会影响物流的效率。对于库存的控制管理，通常来说有定量订货法、定期订货法和JIT库存控制方法等。笔者认为企业应当根据自己的货物价值、状态需要的时间等多方面的因素综合考虑，合理地选择恰当的方法。例如，对于存货价值高的，所需管制程度会更严格，订购时间随机，所需要的安全存货较低、耗用金额大、订购量固定的货物选择定量订货法会比较好，而对于货物价值比较低、耗用金额小、订购时间固定、所需安全存货较高的货物，用定期订货法会比较好。如果一个企业的库存状况真的到了堆积如山的程度，笔者认为这样的货物也许价值并不是很高，可能用定期订货法进行管理存货会比较好。用这种方法，就要求企业的管理者随时关注库存的下降速度，进而确定订货的周期，让企业的库存真正得到合理有效的管理。

导致企业库存堆积如山的另一个原因可能是物流不畅通，在货物的运输方面出现了问题。例如，在课堂上我们看过的视频中讲述我国的粮食存在局部堆积如山的问题。事实上，我国粮食的年产量很大，但每年却要从国外进口大量的粮食，一个很重要的原因就是粮食产地的交通运输不畅，运输条件差，运输成本高，每一次的运输量太有限，而且想要找到合适的交通运输工具也很困难，需要各种手续以及存在运输业中的各种潜规则。如果是这样，除了企业需要想办法解决堆积如山的问题，还需要国家出台一些相应的政策，保障企业货物运输的畅通，避免“有物不流”的现象发生。