仓储库存

丝丝入扣

经管101　张哲晰

出处

［清］夏敬渠的《野叟曝言》第二十七回：此为丝丝入扣，暗中抛索，如道家所云三神山舟不得近，近者辄被风引回也。

解释

意为每条丝线都从筘齿中穿过。一般比喻准确合适，有条不紊，丝毫没有偏差。

物流释义

物流的每个环节都需要细致谨慎，尤其是在仓储管理和库存管理中，为了提高效率，更需要丝丝入扣，物品的放置与管理丝毫都不能有差错。仓储管理就是通过有效的计划、组织、协调和控制，以低成本对仓库商品进行高效率管理。

仓储系统有4项要求：多、快、好、省。由此观之，在物品量十分庞大，货物吞吐非常迅速，既要保证货物的质量与安全，还要节省费用提高效率的情况下，让每一件货物的位置、品质、各种信息都被明确地了解是十分必要的了。

物资接运、验收入库、保管养护、出库、发运等都应该遵循严格的制度，按照单据仔细录入计算机，妥善处理。库存会占用企业大量的物力和财力，严重增加了企业的各项成本。所以，各个企业都在努力满足生产与销售需求的基础上，合理控制库存，尽量降低库存数量，力争做到零库存。科学技术是第一生产力，在仓储管理方面也应采用高科技。物流企业可以在库存品种数量管理方面采用物资编码技术、EDI技术、RFID技术、WMS系统等提高管理效率，同时，做好储位规划与管理工作，使物品与货位相对应，录入电脑，这样就方便对货物的监控和调查，比人力检查要轻松很多。及时地进行货物情况了解不仅能明了自己的存货实力，还能得出库存压力，应根据ABC法则进行调整、安排和操作。如今，有实力的企业均应用了十分先进的现代自动化立体仓库，不需要人力进行仓库的各项操作就能实现全自动化的管理和控制，不仅节约了人力，减少了人力成本，还降低了货损率，这是非常符合“丝丝入扣”标准的，值得大力推广。

在物流中，零不良、零故障是广大厂商的追求，做到丝丝入扣，及时了解每个产品的状态并进行调整能够降低误差，提升服务水平、提高效率，从而为物流的其他环节提供有效保障！