2.1 传统产品经理的兴起
2.1.1 传统产品经理的职责和角色
产品经理(product manager)是一个历史悠久的职位(Low & Fullerton,1994)。宝洁公司于1931年在企业内部首次设置这个职位,目的是使其全权负责Camay牌肥皂的生产和营销(Gorchels, 2000)。随后,由于Camay牌肥皂在市场上大获成功,宝洁公司决定将所有产品都纳入该管理模式,很快这一模式也被竞争对手所模仿(Gorchels, 1996)。
随着采用产品经理模式的公司取得成功,越来越多的企业开始采取该模式,因此引起了研究者的关注(Ailawadi, Lehmann, & Neslin, 2013)。研究者最初的关注点是产品经理的定义及其模式有哪些优缺点。事实上,产品经理这一概念是和产品管理密切联系的,如果不先考察什么是产品管理,则无法回答产品经理是什么(Jurgens-Kowal, 2012)。1965年Borden提出的市场营销4P模型中蕴含着早期的产品管理概念,将市场营销分成4个部分:产品(product)、渠道(place)、价格(price)、促销(promotion),其中产品是指和产品研发相关的所有任务(Borden, 1984)。所以产品经理也被定义为负责产品研发所有任务的职位(Gorchels, 2003),而更多的定义则是通过产品经理在产品管理中所履行的职责做出的(Buell, 1975; Lysonsk, 1985, 1988)。关于产品经理职责研究见表2-1。
表2-1 关于产品经理职责的研究
资料来源:本书作者整理。
Pragmatic Marketing在2010年通过调查的方式探索了产品经理在产品管理中所承担的职责。该调查显示,产品经理最常承担的职责是制定产品路线图(product roadmap)、需求分析(requirement analysis)、解决营销问题(market problem)和竞争者分析(competitive landscape)。除了解决营销问题,其他的职责都和技术相关,而解决营销问题则属于战略的一部分(Pragmatic Marketing, 2010a.)。因此一个典型的产品经理的主要工作就是研究市场需求,撰写需求说明书(Dver, 2007)。如果企业内部缺少产品营销经理或者没有人负责产品的营销战略,那么产品经理也可以承担这些职责(Carroll & Grimes, 1995)。
产品经理的首要职责是制定产品路线图,该工作是产品研发的起点,也最具有战略性(Walton & August, 2009; Lindgren & Münch, 2016)。这是因为产品的研发一般而言都是创新性的,产品路线图对于突破式创新和渐变式创新都非常有用(Yao, Li, Zeng et al., 2010)。制定产品路线图的第一步就是获得产品创意,这就要求产品经理必须时刻保持其思维是发散的,如时刻关注市场和技术趋势,这些都是产品创意的重要来源(Christensen, 2006)。当然,直接来源于市场和技术趋势的产品创意并不完善(Men, 2007),还需要丰富和评估,然后转变成能为企业带来收入的产品(Vieira, 2009)。丰富创意的重要方法就是消费者研究(Hänninen & Sandberg, 2008),具体方式有问卷调查、消费者访谈、意见领袖访谈(Von Hippel, 1986)、开放式创新等(Middleware, 2006)。这个过程对于我们分析产品经理很有帮助。
还有学者根据产品经理所担任的职责研究其在工作中的角色。例如Dver(2003)将产品经理描述为领导者和产品卫士,因为他担任了从制订产品计划、执行产品计划到为消费者提供最大化的价值等职责。而Ebert(2009)的研究则将产品经理称为“mini-CEO”,这是因为在其负责的产品(线)内,产品经理有绝对的权威,他可以制定产品战略,可以调动资源支持产品的研发和销售,负责制订产品的营销计划等,还要和研发团队、市场团队、财务分析人员等进行密切合作,而这些职能也是CEO的职能,所以产品经理扮演的角色也就是自己负责产品的CEO。
然而,事实上不同组织内部产品经理的差异很大,在某些组织中产品经理专注于营销活动,负责该产品的品牌管理、销售支持和营销管理(Dver, 2003)。在另外的组织中,品牌管理则可能是一个独立的部门,产品经理的主要职责是对销售部门和研发部门进行协调,工作内容是收集需求并开发需求说明书(Gorchels, 2000)。产品经理还具备对产品和产品团队负责的商务经理的角色(Dver, 2003)。因此,想要将组织中的产品经理进行准确的区分非常困难,这是因为工作头衔并不能为角色和职责提供一个准确的工作范围,这导致虽然将产品经理所担任的角色清晰化的想法由来已久,却没有文献能够将其角色清晰定义(Maglyas, Nikula & Smolander, 2013)。