第一章 总论

引例

格林柯尔系曾经以短时间缔造了总资产过百亿元，横跨制冷、家电和汽车等行业的“资本神话”。其创建者顾雏军于1990年在英国注册了格林柯尔制冷剂生产公司，1998年成立北京格林柯尔环保工程有限公司，2000年格林柯尔科技控股有限公司在香港创业板上市，募集资金5.4亿元。之后短短几年时间内，其先后成功入主科龙、美菱电器，收购扬州亚星、襄阳轴承、冰熊冷藏设备公司，并在2004年全资收购了法国汽车配件生产商的汽车管件工厂、英国汽车设计公司LPD。一系列收购完成后，格林柯尔系已悄然形成，产业顶端是格林柯尔制冷剂，作为产业链的上游资源，一条线路是直接向下游两家电器类上市公司出口，另一条线路是向两家汽车及其配套类上市公司产业延伸。

以顾雏军为首的格林柯尔系经营管理者在把企业做大做强的过程中，伴随着管理者自身的效用目标函数——追求“资本神话”、成为“资本大鳄”。在这样的效用目标的指导下，管理高层选择了更具操作性的利润最大化财务目标，利用虚增收入、少计费用等多种手段，同时通过一系列的违规操作，挪用科龙资金、损害其他产权主体的利益。各种违法违规行为导致中国证监会深入调查，格林柯尔债权人也纷纷向法院申请冻结其相关股权或资产，科龙电器大量中小股东也开始维护自己的权益，提议罢免包括顾雏军在内的现任董事会成员，内部经营管理层也出现较大矛盾分歧。

种种矛盾最终导致辉煌只是昙花一现，格林柯尔系“神话”破灭，这说明企业由诸多的产权主体构成，主体之间利益目标是不一致的。在企业实际经营过程中，由于企业实质上的掌控者自身利益的影响，企业财务目标往往会偏离最优目标。因此，需要强化公司治理结构，完善现代企业制度来约束和激励企业真正的控制者，使财务目标尽可能地接近最优化。

通过本章的学习，你将了解有关财务管理的概念、财务管理目标等相关知识，为企业发展做出正确决策提供支撑。

（资料来源：根据格林柯尔系公司有关资料整理）

学习目标：

1．掌握财务管理的概念。

2．企业财务活动与财务的关系是什么？

3．财务管理的环境及其对企业财务管理的影响。