人员培训与开发:理论、方法、工具、实务(微课版 第2版)
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杜邦公司的员工培训与潜能开发

杜邦公司不仅具有严密的管理体系,而且拥有一套系统的培训体系。

一、员工培训

每年杜邦公司会根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟订出一份培训大纲。上面清楚地列明该年度培训课程的题目、培训内容、培训教员、授课时间及地点等,并在年底前将大纲分发给杜邦公司各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围,结合员工的需求,参照培训大纲为每个员工制订一份培训计划,员工会按此计划参加培训。

二、潜能开发

杜邦公司还很重视对员工潜能的开发,会根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训。除了公司培训大纲里的内容之外,如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有所帮助,可以向主管提出培训申请,杜邦公司就会合理地安排人员进行培训。