前言

仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。在日益激烈的市场竞争环境中，以薪酬管理为核心的激励机制是企业获取竞争优势的重要工具。企业需要构建对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性、对成本能够进行有效控制的薪酬管理系统，同时，薪酬管理还必须符合法律法规的有关规定和要求。

那么，企业应该建立什么样的薪酬分配体系？采用什么样的技术方法将薪酬与员工的贡献和能力挂钩？企业如何进行薪酬变革？如何依靠富有吸引力的薪酬来提高企业吸引、保留和激励人才的能力？薪酬管理的方法、工具又该如何选择？如何运用这些方法和工具才能体现其适用性、实用性，并最大限度地控制成本？对于这些问题的回答正是编写本书的出发点和落脚点。

本书主要有以下4个方面的特点。

（1）理论体系：用知识导图形式展现每章的知识结构。本书每章开篇均以特色设计的树枝状知识导图展现该章的内容，使整章的内容逻辑更为清晰，使读者能够直观地把握整章的知识框架。

（2）方法工具：操作简便，拿来即用。一般来说，方法和工具都是从工作经验中经过抽象和升华提炼出来的，是达成工作目标的手段与行为方式。本书中提供的方法和工具既有理论模型和业务流程，也有实施步骤和操作技巧，可方便读者“拿来即用”。

（3）实务内容：本书不仅提供了薪酬管理工作中的实用技巧、解决方案，还在每章后面设计了实践性极强的“技能实训”栏目，供读者进行演练，从而为读者搭建一座理论与实践紧密相连的桥梁，以指导读者更规范、更高效地完成相关工作。

（4）体例编排：做到了实用性和创新性的有机结合。本书体例编排新颖且贴近教学：“微课”为教师提供了丰富的教学资源；“微课堂”便于师生在课堂上进行互动交流，有助于读者对知识点的掌握；“复习与思考”意在对一个阶段所学知识进行概括和总结，起到对已学知识巩固、加深的目的。此外，人力资源管理人员除了需要掌握必要的知识技能外，还需要了解人力资源管理领域的前沿动态。对此，本书设置了“知识链接”栏目，便于扩大读者的专业视野。

赵曙明教授和赵宜萱博士担任这套人力资源管理系列教材的主编，本书是该系列教材中的一本。在本书的编写过程中，编者参阅了国内外多位专家、学者关于人力资源管理的著作或译著，也参考了同行的相关教材和案例资料，在此向他们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

编者

2018年12月