二、化验室管理的特性

1.化验室管理的系统性

现代管理科学认为：凡是由两个以上相互联系、相互作用的要素组成的，具有一定的结构、层次和功能的有机整体都是系统。在系统内，各个组成要素既有其独立性（各自的时空、结构和功能，各自的活动方式和运动规律），又有其相关性（包括其内在的联系及对外部的联系）；同时，系统的运行又离不开其自身的有序性——系统结构。从而使系统的运行具有多样性和复杂性。

从上述观点出发，化验室是一个系统，是一个在企业内具有特殊地位的系统，化验室有其与企业内部的其他系统不同的要素和特点，化验室的整体活动特性也因此而有别于企业内的其他系统。因此对化验室的管理必然与对企业内的其他系统有所区别。

从整体观念出发，对化验室的管理必须对化验室的总体乃至各个要素，实行综合的、科学的管理，要统筹兼顾，不要顾此失彼。在具体管理工作中，则要求不断吸收先进的管理思想和运用先进的管理手段，促进化验室系统不断自我完善和优化。

化验室是一个完整的系统，对一个系统进行管理必须是系统的管理。

2.化验室管理的综合性

化验室隶属于企业，却进行着与企业生产完全不同的工作——科学实验；化验室进行的科学实验是为企业的生产提供控制信息和进行监督，又使化验室有别于一般的实验室，然而，化验室却又具有与一般实验室相似的结构和系统装备；同时，化验室的职能又使它在运行中，与企业内、外、上、下的各个方面发生多方面和多层次的联系。因此，化验室是一种特殊的实验室，是企业内部的一个特殊的部门。由于化验室具有特殊地位，而且，随着人们对社会商品质量的不断提高的新要求，化验室的工作已经逐步超越企业界限。因此，对化验室的管理要求也随之提高。

化验室“麻雀虽小”，却“五脏俱全”，要求化验室的管理者不但需要具有一般的管理知识，还要掌握一定程度的化学、物理、电学、光学和安全防护技术等自然科学技术的知识和技能。换言之，化验室工作的综合性需要综合的管理。