三、定岗定编

定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。

1. 定岗定编的原则

定岗定编应遵循下图所示的原则。

定岗定编的原则

2. 明确员工岗位职责

建好了组织架构，挑选好了团队成员还不够，还必须明确各岗位的工作职责，才能做到人尽其才。

西方人管理的精髓——建立“游戏规则”。企业一定要建立制度，制度比你会说话，要靠制度管人。最常见的一种制度是岗位责任制。当你确定了你需要的员工人数后，要将每个员工从事的工作内容和职责写出来，以便员工确切知道企业需要他们做什么，也为你评价员工的表现确立标准。