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2.2 国内移动医疗

对医疗行业来说,互联网的来临无疑是一个重大的机遇,截至2015年,国内移动医疗应用已如雨后春笋般崛起,国内的移动医疗分类和涉及范围如下所示。

国内移动医疗之所以能够获得蓬勃发展,笔者认为有以下三方面的原因。

2.2.1 国内移动医疗的应用

与传统的医疗相比,移动医疗具备便携性、方便性、医生资源分配效率提高和疾病预防性提高等特点,医疗与移动的相互碰撞,是为了满足中国人日益增长的医疗需求,同时也有很多投资企业将目光投向了这个庞大的市场,纷纷转入移动医疗布局中。国内移动医疗的应用分为投资类、应用类和销售服务类。

1.国内移动医疗投资类

2015年年初截至2015年7月,互联网医疗已获得21亿美元的投资,其中包含139场交易,平均每场交易的规模为1500万美元。国内移动医疗的投资延续了2014年的火热势头,资本方对移动医疗的兴趣更是有增无减,如下所示。

2.国内移动医疗应用类

目前,国内移动医疗应用APP的种类繁多,从功能上来看,这些移动医疗应用APP可分为如图2-4所示的几类。

图2-4 移动医疗应用APP

3.国内移动医疗销售服务类

医疗可穿戴设备热潮兴起,心率监控器、可穿戴式健身追踪器、可分析人体成分的体重计等医疗产品,在医疗销售服务行业中,占据越来越重要的地位。

益体康企业生产的全自动上臂式血压计,是一款能够一键快速测量血压的专业血压计,如图2-5所示。作为一款医疗可穿戴产品,益体康全自动上臂式血压计拥有大屏幕清晰数据显示功能,内存可记录60组数据,还具备家庭日常保健、用药指导、社区健康档案采集及医生随诊等功能。

图2-5 全自动上臂式血压计

由睿仁医疗研究开发的智能体温计孕律,如图2-6所示,2015年1月在全球范围正式销售。这款智能体温计也属可穿戴家用医疗设备,主要功能是整夜记录女性体温变化情况,帮助使用者提取基础体温并协助预测女性排卵日,进而辅助备孕。

图2-6 智能体温计孕律

2.2.2 【案例】国内在线医疗的实战分享

互联网已经慢慢渗入各行各业中,近几年,国内医疗行业在互联网潮流下竞争越来越激烈,传统医疗力求跟上“互联网+”的步伐,进行从传统医疗向“互联网+医疗”的跨界转型;互联网企业加速在医疗行业的布局,尤以三大巨头之间的竞争最为激烈;在医疗行业进行初创业的企业也在不断摸索新的道路。

除了各大企业在互联网医疗的布局之外,各个与医疗健康领域相关的研究所也在不断赶超国外先进技术,例如研究开发远程超声诊断技术、机器人辅助治疗技术等,再结合大数据、云计算、移动互联网将医生、患者、医院、药企以及智能设备进行联通,为用户提供更为精准的医疗技术及个性化服务。

1.案例一:中国移动医疗第一款APP

2011年3月,好大夫发布了APP,从严格意义上来说,这是中国移动医疗的第一款APP。后经过几个版本的改进,如今好大夫APP的功能已经日趋成熟,如图2-7所示为好大夫APP的推广图。

图2-7 好大夫APP

图2-8 通过手机APP咨询医生

图2-9 病患预约转诊功能

好大夫APP除了患者版之外,还有医生版的移动工作平台,如图2-10所示。医生版好大夫也具备四大功能,分别是:医生移动工作平台、轻松管理患者、病历随时可看和医生合作功能。

图2-10 好大夫医生移动工作平台

2.案例二:国内远程病理诊断

在临床上,医生通过病人的病史采集及体检报告初步判断病人病情,然后再辅佐化验检查、B超、CT等检查将诊断准确率提高,但一般诊断准确率在70%左右,而病理诊断的准确率接近100%。

通常来说,病理诊断的流程如图2-11所示。

图2-11 病理诊断的流程

但这种将病理切片送到病理医生手里等待诊断结果的方式仍然有些麻烦,于是上海复旦临床病理诊断中心研究出了“云病理”,其原理和流程如图2-12所示。

图2-12 “云病理”的原理和流程

通过“云病理”平台对病理进行诊断的本质其实就是远程病理诊断。互联网、移动互联网的兴起正在慢慢颠覆传统的病理诊断,在上海市嘉定区,“云病理”平台不仅是将病理切片图片转换成数字图像,还通过与区域医疗进行信息化交换,将患者的病史、医学影像资料一同整合,共同融入“云病理”平台中,为医学诊断提供更多的依据。这样做有如下所示的几大优点。

3.案例三:叮当快药打造O2O模式

叮当快药于2014年在北京诞生,2015年2月正式上线。叮当快药是一款基于O2O的医药健康类APP,是协助药店提供信息展示的第三方服务平台,其产业链模式如图2-13所示。

图2-13 叮当快药产业模式

基于传统资源优势展开O2O业务是传统医药企业向互联网转型的一大方向,叮当快药依托线下合作药店,推出了“核心区域28分钟免费送到家”的线下服务。从消费者角度来看,“28分钟送药到家”的服务具备以下两点优势:效率性和及时性。

对于线上,叮当快药已经建立起“叮当大健康生态圈”,借此打通产业链上下游,将医药信息展示、医患交流、社区、商城打造成一体,实现人类健康全产业链服务,如图2-14所示。

图2-14 人类健康产业链服务