监理工程师《建设工程质量、投资、进度控制》过关必做2000题(含历年真题)
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第四节 卓越绩效管理模式

一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.(   )准则是质量奖评审的依据,是国家质量奖励制度的技术文件。

A.卓越绩效模式

B.卓越绩效评价

C.ISO 9000质量管理

D.绩效管理

【答案】B

【解析】卓越绩效评价准则是质量奖评审的依据,是国家质量奖励制度的技术文件。制定这套标准的目的有两个:用于国家质量奖的评价;用于组织的自我学习,引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势,并通过评定获奖组织、树立典范并分享成功的经验,鼓励和推动更多的组织使用这套标准。

2.《卓越绩效评价准则》与ISO 9000质量管理体系的不同点是(  )。[2016年真题]

A.基本原理和原则不同

B.基本理念和思维方式不同

C.关注点和目标不同

D.使用方法(工具)不同

【答案】C

【解析】《卓越绩效评价准则》与ISO 9000的不同点包括:导向不同;驱动力不同;评价方式不同;关注点不同;目标不同;责任人不同;对组织的要求不同。

3.与ISO 9000质量管理体系不同,卓越绩效标准是一个(  )标准。

A.符合性

B.强制性

C.成熟度

D.成熟性

【答案】C

【解析】卓越绩效标准不同于ISO 9000质量管理体系,不是一个符合性标准,而是一个成熟度标准。它不是规定了企业应达到的某一水平,而是引导企业持续改进,不断完善和趋于成熟,永无止境地追求卓越。

4.《卓越绩效评价准则》的评价内容中,资源不包括(  )。

A.市场资源

B.人力资源

C.基础设施

D.信息

【答案】A

【解析】《卓越绩效评价准则》的评价内容中,资源包括:人力资源;财务资源;基础设施;信息。

5.卓越绩效标准强调结果导向,非常关注企业经营的绩效,“经营结果”一项在标准满分1000分中占到(  )。

A.30%~45%

B.35%~45%

C.40%~45%

D.35%~40%

【答案】C

【解析】卓越绩效标准强调结果导向,非常关注企业经营的绩效,“经营结果”一项在标准满分1000分中占到40%~45%。但标准中所指的“绩效”不只是利润和销售额,其中还包括了顾客满意、产品和服务、财务和市场、人力资源、组织有效性和社会责任等6个方面的综合绩效,充分考虑到企业的顾客、股东、员工、供应商、合作伙伴和社会等相关方的利益平衡,以保证企业的可持续发展。

5.《卓越绩效评价准则》的总分一般为(  )。

A.600

B.800

C.1000

D.1200

【答案】C

【解析】卓越绩效模式的七个要求构成了一套评价准则评分系统。系统中将这七方面又分为三个层次,即基本要求、总体要求和多项要求。准则的总分为1000分,其中经营绩效占40%~50%,一般来说要超过600分才算基本建立了卓越绩效模式。

6.《卓越绩效评价准则》与ISO 9000的基本原理均为(  )。

A.全面质量管理

B.市场导向

C.以人为本

D.PDCA循环

【答案】D

【解析】ISO 9000与“卓越绩效”模式都是建立在全面质量管理的理论基础上,并且都采用PDCA循环基本原理。八项质量管理原则同时适用于ISO 9000与“卓越绩效”模式,其中包括:以顾客为中心;领导的作用;全员参与,以人为本;系统分析;过程模式;基于事实的决策分析;持续改进;互利的供方关系(相关方)。

二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)

1.卓越绩效管理模式的实质可以归纳为(  )。[2014年真题]

A.强调“大质量”观

B.提供先进的管理方法

C.是一个符合性标准

D.聚焦于经营结果

E.关注竞争力提升

【答案】ABDE

【解析】卓越绩效管理模式的实质可以归纳为:强调“大质量”观;关注竞争力提升;提供了先进的管理方法;聚焦于经营结果;是一个成熟度标准。卓越绩效标准不同于ISO9000质量管理体系,不是一个符合性标准,而是一个成熟度标准。

2.下列说法中,(  )是卓越绩效管理模式的实质。

A.强调“大质量”观

B.关注竞争力提升

C.是一个成熟度标准

D.提倡全面质量管理

E. 提供了先进的管理方法

【答案】ABCE

【解析】卓越绩效管理模式的实质可以归纳为以下几点:强调“大质量”观;关注竞争力提升;提供了先进的管理方法;聚焦于经营结果;是一个成熟度标准。

3.卓越质量管理模式的理念中,关注关键结果主要包括(  )。

A.产品和服务

B.利益最大化

C.人力资源

D.社会责任

E.顾客满意程度

【答案】ACDE

【解析】关注关键结果,主要包括产品和服务、顾客满意程度、人力资源、财务和市场、组织效率、社会责任等方面。这些结果能为组织关键的利益相关方(顾客、员工、股东、供应商和合作伙伴、公众及社会)创造价值,并平衡其相互间的利益。为了满足这些目标,组织就应在战略中纳入利益相关者的要求。

4.《卓越绩效模式准则》GB/T 19580—2004的基本理念包括(  )。

A.远见卓识的领导

B.市场导向

C.顾客驱动

D.重视学习

E.合作共赢

【答案】ACDE

【解析】《卓越绩效模式准则》GB/T 19580—2004具体体现了以下卓越质量管理的先进理念:远见卓识的领导;战略导向;顾客驱动;社会责任;重视学习;以人为本;合作共赢;创新与改进;系统管理;快速反应;11基于事实的管理;12关注结果和创造价值。

5.《卓越绩效评价准则》的评价内容包括(  )。

A.绩效

B.战略

C.领导

D.资源

E.顾客与市场

【答案】BCDE

【解析】《卓越绩效评价准则》的评价内容包括:领导;战略;顾客与市场;资源;过程管理;测量、分析与改进;经营结果。

6.《卓越绩效评价准则》的评价内容中资源主要包括(  )。

A.人力资源

B.物力资源

C.财务资源

D.基础设施

E.信息资源

【答案】ACDE

【解析】《卓越绩效评价准则》的评价内容中资源主要包括:人力资源;财务资源;基础设施;信息。

7.《卓越绩效评价准则》与ISO 9000的相同点包括(  )。

A.基本原理和原则相同

B.基本理念和思维方式相同

C.使用方法(工具)相同

D.目标相同

E.关注点相同

【答案】ABC

【解析】《卓越绩效评价准则》与ISO9000的相同点包括:基本原理和原则相同,均采用PDCA循环基本原理和八项质量管理原则;基本理念和思维方式相同,它们都尝试着把所有质量要求和组织的职能要求统一起来,异寓于同之中;使用方法(工具)相同,包括价值工程与分析、质量功能、企业流程再造、生命周期管理、方差分析等。

8.“卓越绩效”模式是成熟度评价,其结果绩效的评价从(  )等几个方面进行说明。

A.参加审核的组织只要符合要求,评分就可以及格

B.与企业自身的历史水平对比以了解其发展的趋势

C.在行业内与竞争对手的水平对比知道自己的位置

D.与企业自身的历史水平对比知道自己的位置

E.与标杆进行对比了解差距

【答案】BCE

【解析】“卓越绩效”模式是成熟度评价,采用目标驱动和绩效激励,对过程绩效与结果绩效进行诊断,通过对过程绩效的评价,可以了解企业处于成熟度的哪个阶段。其结果绩效的评价从三个方面进行说明:与企业自身的历史水平对比以了解其发展的趋势;在行业内与竞争对手的水平对比知道自己的位置;与标杆进行对比了解差距。