第一讲 人力资源管理要上升到战略高度

人力资源管理在企业管理中居于极为重要的地位。企业运营需要人、财、物的支撑，人是排第一位的。人是生产力中最具革命性的因素：没有人，就什么事也做不成；员工没有战斗力，企业就不可能有竞争力。

要提高员工战斗力，人力资源管理必须跟上，但并不是每个企业的人力资源管理都能做到这一点。人力资源管理大概可分为三种状态，即人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理。人力资源管理要为企业运营提供最大的支撑，就必须上升到战略层面，要先准确把握企业的战略方向，再围绕它做好人力资源管理的各项工作，使员工“招之能来，来之能战，战之能胜，胜之能留”。

现在很多企业还远远达不到这一高度，人力资源盲动现象严重，有的甚至还停留在传统的人事管理阶段。人力资源管理已成为制约企业发展的一大短板。