1.2 移动互联时代的新思维

人类的社会生活都是有规律的，想要对其有更透彻的理解，就必须分析其中的规律。互联网的到来是这个时代的必然，互联网的蓬勃发展更是时代的宿命。互联网虽然有着繁杂多样的外在表现形式，但左右其发展的，是运行在其中的种种规律。下面介绍一些主要的互联网思维及规律。

1.2.1 摩尔定律

摩尔定律：价格不变时，每18个月，计算机等IT产品的性能会提升一倍；或者说，相同性能的计算机等IT产品，每18个月价格会降一半。

当然在当今社会往往不到18个月就会出现新的产品，性能会提升不止一倍，价格会更低。所以互联网时代所有的东西必须要快，互联网思维也好，互联网企业也好，要快速地响应，否则就面临淘汰。摩尔定律图如图1-6所示。

1.2.2 安迪比尔定律

安迪比尔定律是对IT产业中软件和硬件升级换代关系的概括。原话是 “Andy gives,Bill takes away.”（安迪提供什么，比尔拿走什么）。安迪指英特尔前CEO安迪·格鲁夫，比尔指微软创始人比尔·盖茨。这句话的意思是，硬件提高的性能，很快就被软件消耗掉了。

例如，计算机的CPU即使从酷睿i5升级到酷睿i7，但是开机速度也没有大幅提升。处理器的速度已经翻一番，计算机的硬盘容量和内存以更快的速度在增长。但是，微软的Windows操作系统等应用软件系统占用资源越来越多，也越做越大。安迪比尔定律图如图1-7所示。

1.2.3 反摩尔定律

反摩尔定律是Google前CEO埃里克·施密特提出的：如果你反过来看摩尔定律，一个互联网公司如果今天和18个月前卖掉同样多、同样的产品，则它的营业额就要降一半。

所以说互联网公司每年都要进行新产品发布，如果没有发布新的产品，依旧卖原来的产品，营业额就要降一半。对于所有的互联网公司来讲，这是非常可怕的，因为花费了同样的劳动，却只得到以前一半的收入。反摩尔定律逼着所有的互联网公司必须赶上摩尔定律的更新速度。反摩尔定律如图1-8所示。

1.2.4 “70-20-10”定律

一般来说，在信息科技的某个领域，会存在一个占据着70%市场的老大，还有一个占据20%市场的老二，剩下一群小企业占据10%的市场，这就是“70-20-10”定律，如图1-9所示。

1.2.5 基因决定定律

在某一领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场，它的企业文化、做事方式、商业模式、市场定位等已经适应传统市场。这会使其获得成功的内在因素渐渐地、深深植入该公司，可以说成了这家公司的基因。基因决定定律图如图1-10所示。

例如，苹果公司的创新，经过了从个人计算机领域到电子消费品的成功转型，但公司基因从未改变。从个人计算机到iPod、iPhone、iPad是不同的市场，但是苹果的商业模式仍是：作为消费电子公司，硬件和软件必须作为一个整体，软件的价值需要通过硬件的销售而实现。而反观国内，优逸客科技有限公司能在短短三年成为中国UI职业教育的“知名品牌”，互联网前端开发实训行业的“拓荒者”，也有其深层次的原因，秉承着“专注、极致、口碑”的企业文化，践行着“有责任、有激情、有梦想”的企业理念，并把“让每一位优逸客的学员都有一份好工作”当作企业愿景。这是优逸客的基因，也正是这些基因决定优逸客能够在互联网浪潮中独树一帜，一步一步迈向中国顶尖的大学生职业实训机构。

每一个行业背后都有其固有的规律，而以上的定律则悄然运行在互联网之中。很多人在问什么是互联网公司?人们认为只要公司推出了App或者Web，那么这个公司就是互联网公司。其实不然，这些都是外在形式，互联网公司是用互联网思维在运营的公司。那什么是互联网思维?互联网思维就是由若干个普遍适用的定律所隐喻的一种潜在内涵。每一个互联网从业者都应该遵循这些规律，并使之成为管理公司、运营公司的指导思想。当然，任何一个规律并不会单独成行，所以需要综合理解规律并运用它。