第一部分 企业内部控制与顶层设计

企业内部控制号称“一把手工程”，即企业建立有效的内部控制体系并发挥效果必须得到“一把手”的支持。企业高级管理层需要为企业内控“谱调子、定战略”。在实战中，一家重视内部控制的企业，会在内控部门成立之初就有意识地将其视为企业治理的一部分，将内控部门打造至满足公司需求的水平。内控部门的负责人则需要“找支撑、想办法”，达成高级管理层提出的愿景。