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实例:清晰愿景带来的力量

清晰的愿景具有强大的力量,可以调动一大群人,可以激发、鼓舞他们,并给他们指出清晰的方向。我们来看看几个实例。

“我有一个梦想”:推动民权

1963年8月28日,马丁·路德·金博士在林肯纪念堂前发表了他最著名的演说。我们在哈佛商学院经常引用这篇演说,证明清晰勾勒出的愿景具有多大的力量。金的杰出演说能够名垂青史,成为今日众所皆知的“我有一个梦想”演讲,正是因为他连续使用那6个字作为几个强有力段落的开头。

我梦想有一天,在佐治亚州的红色山岗上,昔日奴隶的儿子能够同昔日奴隶主的儿子同席而坐,亲如手足。

我梦想有一天,甚至连密西西比州,这个正义匿迹、压迫成风的沙漠之州,也将变成自由与正义的绿洲。

我梦想有一天,我的四个孩子将生活在一个不是以肤色的深浅,而是以品格的优劣作为评判标准的国家里。

这是一幅精彩的愿景,也是一篇精彩的演讲。演说的其他部分相比之下就没那么有名,但通篇内容整合得相当出色。“我们绝不允许我们具有崭新精神的抗议蜕变为暴力行动。”金提醒道。他也清楚地表明了与白人和其他重要族群结成盟友的必要性:“我们不能单独行动。”同时他也强调,尽管缔结上述盟友相当重要,但是这些盟友必须支持这幅愿景才行:“我们必须保证向前进……我们决不能倒退。”

金在美国的多次巡回演讲中,不断地重复提到这幅愿景。而他的主要助手和追随者也将这幅愿景转化为特定行动与要务。这个具体转变也是我们之后要提到的主题。这场民权运动的结果,在当时是大家连想都没想过的:1964年《民权法案》的通过,是美国历史上少数族群权利的根本性变革。

脊髓伤害治疗:打造卓越的脊髓伤害研究中心

迈阿密脊髓治疗计划(The Miami Project to Cure Paralysis)创始于1984年,以“脊髓伤害治疗”为机构愿景。当时脊髓伤害方面的相关研究很少,而如此直白的愿景引来了诸多争议,有人认为此举过于大胆,甚至不够明智。但该计划的创始人尼克·博宁孔蒂(Nick Buoniconti)相信他必须这般大胆直白,才能激励潜在支持者加入这个行动。他挑战当时众人的想法,请他们想象再度看见病人站起来行走的情景。他在每一次的演说中,以及在跟迈阿密计划成员往来的每一封邮件中,都不断地提到这幅愿景。

这幅愿景确实动员病患家属和潜在捐款人都起身参与到行动中。25年后的今天,迈阿密计划已募得超过300万美元的资金,并率先取得若干脊髓伤害治疗的重要研究突破,现在正致力数项前景光明的相关研究中。而一二十年前,这些进展看起来似乎绝无可能。

当然,治愈脊髓伤害至今仍是个梦想,而且这幅愿景大胆直白的程度,也引起研究机构的焦虑。脊髓伤害相比于其他病症并不常见,就算研发出有效药物,整体市场仍不大,因此学术界与相关药物研究对钻研出突破性治疗方法的兴趣不高,脊髓伤害因而陷入了“医疗孤儿”的窘境。尽管如此,迈阿密计划证明清晰、直白的愿景一直以来都有助于动员各界重要人士一起推动重大进展。

迈向世界大赛:要做就做最好!

堪萨斯市皇家队创办人尤因·考夫曼(Ewing Kauffman)在1969年创办球队时为该队伍勾勒出一幅蓝图。他承诺,5年内堪萨斯市将会出现一支足以参加美国职业棒球世界大赛的出色队伍。他在对球迷、球员、雇员和其他重要关系人发表的每一篇演说中,以及在无数次电台与电视访谈中,都不断重复提到这幅愿景。

对大多数旁观者而言,这幅愿景不只是不切实际。毕竟堪萨斯市数年来连一支可以进大联赛的棒球队也没有。球队刚成立时,球队中有名气的球员没有几个,小联赛球队的规模还停留在最初阶段,而且从主要几个大都市的棒球队伍标准来看,堪萨斯市的市场相对较小。

尽管如此,考夫曼仍无所畏惧,持续强调这个远大志向。在接下来的数年中,他不断提到这幅愿景,从未改变过目标。他和整支球队所走过的每一步,都以此愿景为最高指导原则。他们所做出的每个决策,都必须通过费神耗力的检验:他们的行动,是否与“要做就做最好”这幅愿景保持一致?从选拔球员、建立小联赛球队系统、购买设备、挑选总教练,到决定球队训练方法,球队的每个决定都必须通过这层棱镜的检视。

尽管5年内堪萨斯市并没有出现进入美国职业棒球世界大赛的队伍,10年内倒是真的出现了;而且该队在1985年赢得大赛总冠军。说实在的,如果尤因·考夫曼当年没有提出这幅清晰、激励人心的愿景,接下来的这一切都不会发生。

只有一个美国:全美上下一心,齐心协力面对重大挑战

有位当时不怎么有名的伊利诺伊州政治人物,在2004年民主党全美大会上发表了政策演说。在这篇演说中,巴拉克·奥巴马勾勒出一幅国家愿景:“没有所谓的自由美国,也没有所谓的保守美国,我们只有一个美利坚合众国。没有所谓的黑人美国,也没有所谓的白人美国、拉丁美国或亚裔美国,我们只有一个美利坚合众国。”

这幅愿景道出了团结一致的梦想,描绘出一幅全美民众团结一心的画面,大家合力解决国家所面临的重大议题。奥巴马强有力的演说,让他自此跃上全美政坛,成为知名政治人物。接下来,他经常提到这幅愿景。从2006年到2008年,他靠着这幅愿景所得到的支持,打造出庞大的竞选团队,组成资深的政策制定团队,建立规模极大的捐款人数据库。在他和团队的共同努力下,奥巴马最后赢得了民主党总统候选人提名,并于2008年赢得总统大选。他强有力的愿景,造就了成功的组织和动员力量,并且帮他赢得大选。

升学愿景:为遭遇财务困难的优秀学生创造机会

1997年,TEAK奖学金成立了。这个机构的愿景,是让全纽约市优秀但经济方面有困难的中学生,与家境较好的同学有相同的机会升入优秀的高中。

该机构成立之后便规划出详细蓝图,努力达成这幅愿景。他们和学生家长、潜在受助人密切合作,以帮助他们通过奖学金批准程序及财务援助流程。该机构每年只接受20名受助人,每名受助人皆需通过层层审查和面试。之后该机构会提供数学、英语、音乐及其他学生升学所必需的密集辅导课程。

由于愿景清晰、蓝图翔实,TEAK成功招募到职员、捐款人、强大的董事会成员,以及最重要的元素:符合高要求的学生。13年来 本书完稿时间为2010年,全书涉及的时段均以完稿时间为止计算。——编者注,在该机构帮助下进入美国境内最优秀的高中与大学就读,而且顺利毕业的学生,已经超过300名。