二 “青椒计划”：公益机构的规模化扶贫

从2017年起，我们又开始了新的尝试，实施了“青椒计划”，它的全称是“乡村青年教师社会支持公益计划”。在农村调研中我们发现，在教师培训方面，最需要帮助的是那些刚刚走出学校进入乡村学校教学岗位的青年教师们。参加工作的第一年不但是他们形成自己的教学方式的非常关键的一年，而且从城里的大学毕业后一下子扎到了农村，反差太大，他们感到很孤独，非常需要得到关心与支持。当然，对于新教师当地的教育部门也有入职培训，但往往就是几天时间，深度和广度完全不够。

自2017年秋启动至今，“青椒计划”覆盖了全国19个中西部省份的4000多个学校中的34000名乡村教师。每周三与周六两个晚上他们在手机或电脑上参加“青椒计划”教师培训。课程包括由北师大组织的最优秀教育专家提供的专业课程和由公益机构组织提供的师德课程，包括怎么当好班主任、怎样开家长会、如何帮助成绩落后的学生学习、怎样掌握学生的心理、明确教师的法律责任等。我们还找到很多的长期在乡村学校工作的优秀教师“现身说法”，讲自己的心路历程，让乡村青年教师明白自己工作的意义所在。让乡村青年教师留得下、教得好是“青椒计划”教师培训中非常重要的内容。

通过“青椒计划”，我们公益机构自己的扶贫模式也有了一次大的升华。公益组织早就在参与教育扶贫的工作，但是过去都是各自为战，单打独斗，结果是每个机构的资源与能力都很有限，形成不了大的影响。

最近公益行业的一种新的理论与实践正在改变这种现象，即公益“新木桶理论”，即每个公益机构都把自己的最强项拿出去跟别的机构合作，就如同每个人都把自己最长的那块板拿出来拼成一个大木桶去盛公益之水。这也就是说，公益机构应该有机地联合起来才能干大事。

“青椒计划”就是这样的一种公益新模式。我们动员与整合了多种社会力量，通过“互联网+”方式，连接优质的师资培训和课程资源，一起来探索大规模、低成本、可持续的助力乡村教师发展的新模式。在这个项目中，我们跳出了过去公益组织的单打独斗的传统方式，动员了沪江网、洋葱数学、爱学堂、三三得玖、凯迪拉克公司，以及百度、阿里、腾讯教育部门在内的一批教育企业；北京师范大学、21世纪教育研究院等一批学术机构；以及中国慈善联合会、中国教师基金会、友成基金会、西部阳光、弘汇基金会等一共30多个机构跨界合作来整合资源，每个机构充分发挥自己的“长板”作用，有钱出钱、有力出力、有资源出资源，为广大乡村教师免费提供了大量的专业、前沿、可持续的教师培训。

“青椒计划”是在中国历史上由企业、学术机构、公益机构举办的首个如此大规模、如此深度融合的公益项目。“青椒计划”的规模还在不断扩大，培训内容也在不断深化。目前我们正在响应国家扶贫攻坚的号召，把“青椒计划”的重点开展到最困难的深度贫困地区去。在云南怒江、甘肃临夏、四川凉山及新疆和田、喀什等地都有了我们的试点县，并很快会得到更大规模的推广。“青椒计划”开了乡村教师大规模社群化学习的先河，成为目前最受欢迎的乡村教师培训项目。