前言
永远不要怀疑一小群有思想而且意志坚定的公民能够改变这个世界。诚然,这是唯一可能发生的事。
——玛格丽特·米德(Margaret Mead)
美国疾病预防与控制中心称每年死于过量饮酒的人数达到7.9万。就在2001年11月26日那天,我差点成为这支队伍中的一员。三天的疯饮狂欢之后,我在早晨回到家中。在酒精的作用下,我情绪低落,焦躁不安,怒火中烧,并且不敢正眼看我那大毒蛇ACR突击步枪枪管。当时,我满脑子想的是妻子莉萨和我过的日子是多么的痛苦,如果我开枪自杀,就可以结束这一切了。
我感觉自己愧对莉萨。她是拉斯维加斯的一位警官,多年来一直替我收拾烂摊子,她随时都可能会从12小时的值班当中抽身回家。就在那天,正是她阻止了我扣动扳机。但是,不无讽刺的是,正是这次让我忍受了好几个月折磨的妄想最终救了我一命。因为那天早晨,我看到了一幅幻象,而且有一个声音悄悄地跟我说了一些话。这些话从此永远改变了我的生活:“不,现在不行。你还有很多事情要做。”
在接下来的一年里,我开始做那些事。当莉萨给我下了最后通牒,并让我在婚姻和酗酒之间选择其一时,我走进了成瘾康复中心,开始戒酒;脱离我的家族企业——酒吧,以此远离正在杀死我的生活方式,重拾生活的热情。我还当上了父亲,并着手进行第一家旅途康复中心(Journey Healing Centers)的筹建工作,这是莉萨和我建立的6家戒瘾和康复治疗中心之一。
当我们产生创办旅途康复中心这个想法时,心中只有两个目标:不管怎样,我必须戒酒;我们要共同建立一家可持续发展的企业。那一年发生了很多事情,我们历经挫折,最终使得莉萨和我分别从一个警官和一家夜总会的总经理转型为一家负有社会责任感的企业老板。经营这样一家企业既让我们获得了财务自由,又带给我们深深的满足感。所有这些故事汇集起来,变成了本书的内容。
“可持续发展企业”这个词尤为重要,它是隐含在本书文字背后的、与众不同的指导原则。退回到2002年初,我们还不知道自己正在谋划的事情会让我们置身于一个蓬勃发展的社会浪潮当中。也就是说,大量的私营公司开始关注改善世界,整个世界开始被贴上“社会企业”“企业社会责任”和“社会企业家”的标签。
这绝对是一次浪潮。过去十年间社会企业迅猛发展,原因有以下几个:首先,为这种特殊种类的企业提供支持的资金和资源迅速增长(以前仅有银行为企业提供资金支持);其次,美国公民对公司会特别关照员工福利的信仰已经消失;最后,社会企业家的工作结出了真正的果实——既造福了世界,又创造了真正的财富。
等拯救世界的渴望具体到非营利领域的时候,它就不再是可望不可及的目标了。2004年,《快公司》(Fast Company)设立了一项社会企业家奖,旨在向那些利用自己的商业智慧解决社会问题的人表达敬意。《2010大趋势》(Megatrends 2010)是大趋势系列图书的第三本。2010年,当“有社会责任感的企业家”一词成为该书的议题时,引起一片热议。2011年,据《公司》杂志(Inc.Magazine)统计:美国30岁以下创业者每30人中就有3位顶级企业家从事社会企业。现在,美国有7个州正式承认了公益公司(Benefit Corporation)的法律地位,这是一种独具特色的新型企业,意在将社会企业与其他类型的企业和非营利企业区分开来。
由于全球经济继续停滞不前,世界各地大批工人被裁员,世界更加美好的幻想即将破灭,此时社会企业为他们创造就业机会,这就是“社会企业”成为一个新流行概念的原因。事实上,这个词并不新。在本书随后的章节中,你会发现,在它成为“社会企业家所付出的努力”的代名词之前,他们(社会企业家)一生都在热情地致力于这项艰辛的公益事业。
但是,在开办旅途康复中心时,我们开始做的事情有两件:一是通过治疗滥用精神性药物的病人来服务他人,二是将富爸爸的投资理财原则应用于我们的生活,从而积累个人财富。通常来说,社会企业家将重点放在“向穷人和弱势群体提供产品或服务”方面。根据治疗成瘾的经验,我们发现社会问题并不仅仅囿于穷人或弱势群体,而是存在于社会各个阶层,存在于所有种族、族群和年龄段。我们募集资本,开办一家有意义的社会企业,创造新的就业岗位,让人们打下一个健康的身体基础,并在这一过程中向人们提供帮助。我们是社会企业家。
社会企业家有能力面对令其他人望而却步的问题。我们知道政府无力解决我们面临的所有问题,也不会给我们依靠政府和大型企业来追求幸福的权利。我们要自己掌控生活,自己提出解决方案;同时,开辟出一条财务自由之路,让我们和其他人走上一条通往财务自由的快车道。
因为你选择阅读本书,我们推测你怀着一颗社会企业家的心。如果你曾经想过要怀着这样的一颗心去开办企业,想知道为什么为他人服务会让你感到充实,或是想询问是否有某种方法可以将你的热情变成一家有利可图的企业,或是希望在你现有的企业中增加具有社会责任感的成分,或是想知道如何将你发现的一个方案用于解决某个业已存在的问题,那么,这本书就是为你写的。
在后面的章节中,我们会分享我们的故事,让你看看我们是如何从对理财一无所知的雇员迅速发展成精于理财的企业主和投资者的,同时还会分享我们的创业秘诀,以及其他社会企业家建立这种社会企业的秘密。
我们会向你提供一套成为社会企业家的行动计划,强调公益企业的新用途,并向你揭示一家受激情驱使的社会企业如何做到三兼顾,即赚取利润、实现社会价值和获得心灵自由。
随着阅读本书的深入,你会发现部分经历是从莉萨的角度或者是用第一人称讲述的(我或我们)。我们之所以采用这种方式来写,是为了方便读者阅读。然而,这是我们两个人的故事,因为我们共同前进,共同学习,共同建立和培育企业,共同经历好的、坏的、丑陋的和美好的时刻,并且共同致力于这一旅程。