郭肖本是同根生

中国证监会史上最富激情也任期最短的前主席郭树清走了，带着满腔壮志南下山东，十八大上已经晋升中央委员的肖钢来了，这位原中国银行的董事长和他的前任有一个共同的特点，都来自银行系统，都是上市公司的董事长，都在一夜之间由被监管的角色转换成监管者的角色，由“在野党”变成“执政党”。

“郭氏新政”好过不作为

老话讲“成王败寇”，但是老话在郭树清身上不适用。民意调查显示，六成的投资者对这位郭主席还是持肯定态度的，尽管其在任期间，指数跌多涨少，大家的亏损只多不少，但是大家依然对他的作为给予掌声。谁说中国的投资者唯利是图？谁说中国的投资者功利现实？谁说中国的投资者胸中没有装着全世界？郭树清只不过尽了他该尽的责任，即便没有什么立竿见影的效果，但群众的眼睛是雪亮的，心地是善良的，胸怀是宽容的。其实当官的只要做点好事，老百姓就会念念不忘。水皮真心祝愿郭主席的转岗是再上台阶、展翅高飞的开始，将来能在更大的范围造福国家、造福社会，当然也造福我们的市场。

我们喜欢用“郭氏新政”来形容郭树清在短短不到一年半的任期中推出的诸多政策。《华夏时报》曾经在其上任半年之际做过统计，大概每四天，证监会就会有一个新的条例或政策颁布。这么密集的所谓政策一方面说明权力过度集中未必是什么好事，另一方面说明既然权力集中是现实，那么勤勉努力恐怕就是不得已而为之的选择，和不作为相比，至少表达了郭主席努力要改变现实的心愿。尽管有人批评相当多的做法是“瞎折腾”，但是在整个政府经常将市场的手错装在自己身上的大环境下，证监会不折腾，又指望谁折腾呢？实事求是地讲，那么多的政策并非都是郭主席主导的，相当部分是尚福林做主席期间已经完成的，但是尚主席没签字，郭主席签字了，账可不就记到郭主席头上了吗？再对照郭主席离任前三天，证监会连发九项新规，你就能理解什么叫执政风格了。郭主席把该签的字都签完了，肖主席要么坐享其成，要么就得重起炉灶。

供需平衡这道难题

肖钢是个聪明人，聪明人知道市场对郭主席的评价，知道市场担心改革的逆转，当然更知道市场期望的结果，所以肖钢才会在交接时表态政策的连续性。对此水皮抱相对乐观的态度，原因之一，对于中国的股市政策，证监会有话语权但没有决定权，不管是郭主席还是肖主席，他们的领导都是中央，中央不变，大政策不变。原因之二，肖和郭的背景相同，都有市场感受，和纯理论学究派不一样，和纯政府官员也不一样，和投资者同为市场中人，至少曾经是这样的。原因之三，中国股市的许多问题大家是有共识的，也是摊在明面上无法掩盖的，尚主席不解决，郭主席就得解决，郭主席不解决，肖主席就得解决，能不能解决是能力问题，想不想解决是态度问题。很多事，郭主席只不过公开表了表态，亮了亮嗓子，大家就已经满意了，谁也没指望谁能一蹴而就，皆大欢喜。

经济学家华生在《经济参考报》发表文章评论肖钢上任，指出摆在肖钢面前的三道难题：一是IPO的堰塞湖怎么解决；二是如何引入长线资金；三是如何把圈钱市转变为投资市。这三个问题其实是一个问题，也就是市场如何做到供需平衡。股价是供求关系的反映，并不是上市公司价值完全的投射，除非这是一个供求、生死相对平衡的市场。从小学起我们就做过水池进水出水的题目，进水大于出水，水位就涨，出水大于进水，水位就降，这么浅显的道理谁不懂？IPO当停则停，不想停也得停，这不以谁当主席为转移，历史已经证明并且还将证明，IPO死于市场崩溃，行情始自IPO暂停。刘鸿儒时代就有“三不政策”救市，周小川时代也有过国有股市价减持叫停，郭树清时代照样得以大检查的方式喘气，嘴硬有用吗？更何况硬的不是地方，IPO暂停丢谁的脸了，好赖是非都分不清楚，难怪成事不足、败事有余。

相对于稳重而言，肖钢也有果断坚决的个性，也许从此之后我们再也听不到郭树清式的“股评”，但是依然希望能听到肖钢抨击银行理财庞氏骗局式的“忠言”，我们听与不听，那就不是郭主席或肖主席的事了。

2013年3月21日