肯舍弃黑暗，才能收获更多阳光

——胡德

很多人都希望自己获得更多，却不愿意将自己已经获得的东西松手。然而，生活常常是这样：如果不舍弃黑暗，就看不到阳光；如果不舍弃小的利益，就换不来更大的收入。

1984年以前，青岛电冰箱总厂（海尔集团前身）主要生产单缸洗衣机，那时候是按照一等品、二等品、三等品、等外品分类的。

原因就是在那个时候中国刚刚改革开放，物品缺乏造成市场非常好，只要产品还能用，就可以堂而皇之地送出厂门，而且绝对有市场，绝对卖得掉。就是连等外品都能够销售得出去。实在卖不了的产品，就分配给一些员工自用，或者送货上门半价卖掉。

1985年4月，张瑞敏收到一封用户的投诉信，投诉海尔冰箱的质量问题。于是，张瑞敏到工厂仓库里去，把400多台冰箱，全部做了检查之后，发现有76台冰箱不合格。

为此，恼火的张瑞敏找到检查部问道，“你们看看这批冰箱怎么处理？”他们说既然已经这样，就内部处理了算了。因为以前出现这种情况都是这么办的，加之当时大多数员工家里都没有冰箱，即使有一些质量上的问题也不是不能用呀。

张瑞敏说，“如果这样的话，就等于还允许以后再生产这样的不合格冰箱。这么办吧，你们检查部门搞一个劣质工作、劣质产品展览会。”于是，他们就搞了两个大展室，在展室里面摆放上那些劣质零部件和劣质的76台冰箱，通知全厂职工都来参观。

员工们参观完以后，张瑞敏把生产这些冰箱的责任者和中层领导留下，就问他们，“你们看怎么办？”结果，大多数人的意见还是比较一致，都是说最后处理了算了。

但是，张瑞敏却坚持说：“这些冰箱必须就地销毁。”他顺手拿了一把大锤，照着一台冰箱就砸了过去，把这台冰箱砸得稀巴烂，然后把大锤交给了责任者，转眼之间，把76台冰箱全都销毁了。

当时，在场的人一个个都流泪了。虽然一台冰箱当时才800多元钱，但是，员工每个月的工资才40多块钱，一台冰箱就是他们两年的工资！

经过这件事情以后，员工们树立起了一种观念：谁生产了不合格的产品，谁就是不合格的员工。

一旦树立了这种观念，员工们的生产责任心迅速增强，在每一个生产环节都不敢马虎了，精心操作，“精细化，零缺陷”变成全体员工发自内心的心愿和行动，从而使企业奠定了扎实的质量管理基础。

又经过3年的时间，也就是1988年12月的时候，海尔就获得了中国电冰箱市场的第一枚国内金牌，把冰箱做到了全国第一。

如果当年海尔人都盯着眼前的利益不放，不肯砸烂那些不合格的冰箱，那么就不会有海尔集团日后的崛起，更不会有如今的声誉。

可见，只有肯舍弃的人，才可能获得更多。那些紧紧攥着手里的东西不放的人，也只能是故步自封，得不到更好的发展。

无论你遭遇的事情是怎样的不顺利，你都应努力去支配你的环境，把你自己从不幸中解脱出来。

如果你背向黑暗，面对光明，阴影就会留在你的后面！

假如你能够拒绝那些夺去你快乐的魔鬼；假如你能紧闭你的心扉，而不让它们闯入；假如你能明白，这些魔鬼的存在，只是你自己为它们提供了方便，那么它们就不会再纠缠你了。

努力培养一种愉快的心情吧！

一位神经科专家告诉人们，他发明了一种治疗忧郁症的新方法。他劝告他的病人，在任何环境下都要笑。强迫自己，无论心中喜欢不喜欢，都要笑。

“笑吧！”他对病人说，“连续着笑吧！不要停止你们的笑！最低限度，试着把你们的嘴角向上卷起。这样不停地笑时，看你感觉怎样！”他就是用这种方法治愈他的病人的。

把忧郁在数分钟之内驱逐出心境，这对一个阳光的人来说是完全可能做到的。但多数人的缺点就在于不肯放开心扉，让愉快、希望、乐观的阳光照进，相反却紧闭心扉，想以内在的能力驱除黑暗。

他们不知道，外面射入的一缕阳光会立刻消除黑暗，驱除那些只能在黑暗中生存的心魔！