2.2.1　立项建议

立项建议小组充分地进行立项调查、产品构思和可行性分析，撰写相应文档并申请立项。

1.角色与职责

立项建议小组一般由创作者（构思者）和市场人员组成。该小组开展立项调查、产品构思、可行性分析等活动，在深思熟虑之后撰写《立项建议书》《立项调查报告》和《立项可行性分析报告》，并申请立项。

2.主要步骤

立项建议的步骤如下：

（1）立项调查。立项建议小组开展立项调查，主要工作包括：①市场调查；②政策调查；③同类产品调查；④竞争对手调查；⑤用户调查；⑥其他相关的调查。

立项调查应当遵循以下原则：

●调查者应当客观地对待被调查的事物，不可有意往“好处”或者“坏处”写。

●调查报告中的数据、图表要真实并且有据可查，不可凭空捏造。

●调查报告应通俗易懂，不可写出学术性的文章。

（2）产品构思。立项建议小组进行产品构思，主要内容包括：①待开发产品的主要功能；②待开发产品的技术方案；③Make-or-Buy决策（确定哪些产品部件应当采购、外包开发或者自主研发）；④开发计划；⑤市场营销计划；⑥其他相关计划。

（3）可行性分析。立项建议小组开展可行性分析，主要内容包括：①市场可行性分析；②政策可行性分析；③竞争实力可行性分析；④技术可行性分析；⑤时间和资源可行性分析；⑥知识产权可行性分析；⑦其他相关可行性分析。

可行性分析必须为决策提供有价值的依据和论断，既不能以偏概全，又不能对任何细节加以权衡（否则会让阅读者迷失主题）。

（4）撰写并完善立项建议相关文档。在进行了充分的立项调查、产品构思和可行性分析之后，立项建议小组撰写并完善《立项建议书》《立项调查报告》《立项可行性分析报告》以及相关文档。

（5）申请立项。立项建议小组向机构领导递交《立项建议书》《立项调查报告》《立项可行性分析报告》以及相关材料，申请立项。

3.结束准则

立项建议小组按照指定模板撰写了《立项建议书》《立项调查报告》和《立项可行性分析报告》。