供应链企业实战
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五、实施供应链管理中的信息化水平

泰德煤网供应链信息化管理平台是支撑泰德煤炭流通网络运行的数字化平台,由企业ERP系统、供应链管理平台、先进计划系统、决策支持系统、其他支持系统和协同平台与电子商务系统等部分构成。通过使用协同的供应链信息管理平台,建立完备的硬件基础设施,将企业内外部资源统一化管理。同时实现客户、供应商、运输提供商、合作伙伴及企业内部管理部门和员工之间协同的敏捷作业。实现采购、物流、配煤、销售、资金、信息等煤炭流通服务能力的建设和整合。使用现代管理技术和工具,实施创新和集约的煤炭供应链管理服务,以达到整合价值链资源、建立煤炭流通标准、提升协同运行能力的目的。通过使用信息化工具动态优化以信息流、商流、物流和资金流为核心的煤炭价值链,不断拓展资源和市场,建立精细化配煤能力,提升减碳减排科技应用水平,实现标准化和高效的煤炭供应链管理服务。

泰德煤网供应链信息化管理平台建设来源于泰德多年对供应链理论的研讨和自身信息化建设经验的积累。2008年5月,泰德煤网聘请金蝶软件公司完成了信息化建设咨询服务项目,制定了信息化建设的战略目标、系统架构、应用架构及实施策略。2009年6月,泰德煤网根据公司发展战略,重新修订信息化规划,确定了以建立煤炭供应链管理协同平台为核心的信息化发展规划。2010年4月,泰德煤网聘请领先的供应链咨询专家PRTM公司,聚焦于煤炭供应链管理协同平台,重新修订信息化规划。目前财务管理系统、人力资源管理系统、协同办公系统、资金管理系统、预算管理系统、绩效管理系统、在线调查系统、泰德社区、企业情报收集系统已全部上线。“供应链管理协同平台”、视频会议系统、移动接入系统等系统已相继进入实施状态。泰德煤网信息化硬件系统和网络系统历经6年多的建设,2015年已达到一定规模,为泰德煤网的业务发展提供了强有力的支持。